Titlul original:
The Leadership Survival Guide: 11 Keys for Storm Proofing Your Leadership Portfolio to Survive, Thrive In, and Outlast High-Risk Environments
Conținutul cărții:
În prezent, schimbarea este noua normalitate. Pe măsură ce schimbarea crește, crește și riscul.
Dar cum vor înțelege liderii riscul dacă nu îl măsoară? Pe scurt, nu vor înțelege. Realitatea este că ignoranța nu este niciodată o fericire. Ceea ce liderii și organizațiile lor nu știu îi va afecta în cele din urmă pe ei și pe clienții lor.
Prin urmare, conștientizarea situațională, previziunea și pregătirea sunt acum competențe-cheie pentru ca liderii să supraviețuiască în medii cu risc ridicat.
În această carte, cititorii vor învăța elementele de bază ale gestionării timpului de leadership, coeficientul de perturbabilitate, "canarul" leadershipului și de ce este la fel de important pentru lideri cum era pentru minerii de cărbune, precum și panta alunecoasă a managementului schimbării (îmbunătățim, schimbăm sau modelăm starea actuală? ), semnalele maturității leadershipului și falsii pozitivi, stăpânirea artei cunoașterii organizaționale, perlele și capcanele rebrandingului leadershipului și riscul talentului neutilizat. De ce nu li se cere liderilor actuali să se supună unui "storm proofing" din perspectivă operațională? Așa cum mulți dintre noi am experimentat în diverse programe academice, principalele focare sunt competențele tehnice în management, teoria organizațională, analiza datelor și multe dintre cursurile tradiționale de formare în leadership.
Dar, ce se întâmplă atunci când apare o furtună de leadership, cum ar fi o pandemie fără precedent sau o criză a lanțului de aprovizionare, sau deficite de talente în cazul în care lucrătorii nu sunt disponibili pentru a finaliza serviciile de bază pe care omenirea se bazează zilnic? Majoritatea liderilor nu au fost și nu sunt pregătiți pentru furtunile de astăzi. Rezultatul este un leadership reactiv, propuneri de risc peste așteptări și transformări disruptive care îi forțează pe lideri să coboare de pe poziții pentru a găsi următorul rol mai bun pe care abilitățile lor îl pot cumpăra.
Această carte se adresează liderilor și profesioniștilor care în prezent conduc sau vor conduce echipe, divizii și organizații. Scopul ei este de a oferi îndrumări practice cu privire la modul în care liderii își pot "proteja" portofoliile de furtună. Astfel, ei vor fi capabili să supraviețuiască, să prospere și să reziste furtunilor de leadership cu risc ridicat care îi vor copleși pe colegii lor mai puțin pregătiți.
