Evaluare:
Cartea „Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People” de Rob Goffee și Gareth Jones explorează modul de gestionare eficientă a persoanelor inteligente și creative, denumite «clevers». Cartea subliniază importanța înțelegerii talentelor lor unice și a modului de a le valorifica pentru succesul organizațional, navigând în același timp printre provocările pe care le prezintă acești angajați. Părerile cu privire la această carte sunt împărțite, unii lăudându-i intuițiile și caracterul practic, în timp ce alții îi critică prezentarea și conținutul.
Avantaje:⬤ Oferă perspective valoroase în gestionarea persoanelor inteligente și creative.
⬤ Oferă strategii practice care pot îmbunătăți conducerea și performanța organizațională.
⬤ Recunoaște necesitatea unor abordări manageriale diferite pentru „inteligenți”.
⬤ Conține exemple din lumea reală și experiențe care rezonează cu cititorii, în special în domeniile creative.
⬤ Recunoaște că inteligența poate fi un avantaj dacă este gestionată corespunzător.
⬤ Unii recenzenți au considerat stilul de prezentare dezorganizat și dificil de urmărit.
⬤ Termenul „clevers” a fost considerat condescendent sau nepotrivit de către unii cititori.
⬤ Criticii menționează că cartea nu introduce multe concepte sau idei noi, reluând adesea strategii de gestionare existente.
⬤ Unii cititori au simțit că se concentrează prea mult pe munca în echipă, mai degrabă decât pe complexitatea indivizilor inteligenți.
⬤ Câțiva au considerat-o plictisitoare sau lipsită de profunzime, simțind că este doar o colecție de interviuri și opinii.
(pe baza a 47 recenzii ale cititorilor)
Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People
Dacă societatea dvs. este ca majoritatea, are o mână de oameni care generează cantități disproporționate de valoare: Un cercetător creează produse care finanțează întreaga organizație timp de decenii. Un manager detectează modelele de cheltuieli ale consumatorilor pe care nimeni altcineva nu le vede și definește noi categorii de piață pe care întreprinderea dumneavoastră le poate deservi. Un strateg anticipează schimbările globale și interpretează corect implicațiile lor comerciale.
Competitivitatea și chiar supraviețuirea întreprinderilor depind din ce în ce mai mult de astfel de oameni inteligenți. Dar adevărul este că oamenii inteligenți sunt la fel de independenți pe cât sunt de inteligenți - ei nu vor să fie conduși. Așadar, cum îi atrageți pe acești jucători în organizația dumneavoastră și cum îi inspirați să își atingă potențialul maxim?
În Clever, Rob Goffee și Gareth Jones oferă perspective puternice, extrase din cercetările lor aprofundate. Autorii explică cum să:
-Identificați-vă oamenii inteligenți și motivațiile lor.
-Să vă protejați inteligenții de distragerile politice care le pot inhiba productivitatea.
-Ajutați persoanele inteligente să genereze și mai multă valoare prin crearea de echipe inteligente.
-Gestionați tensiunile unice care pot apărea atunci când inteligenții lucrează împreună.
Să conduci oameni inteligenți poate fi o provocare enormă, însă a face acest lucru în mod eficient este cheia succesului susținut al organizației tale. Animată și captivantă, această carte oferă ideile, practicile și exemplele de care aveți nevoie pentru a crea un mediu în care cei mai străluciți oameni ai dumneavoastră pot înflori.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)