De ce ar trebui să lucreze cineva aici? Ce este necesar pentru a crea o organizație autentică

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Why Should Anyone Work Here?” de Rob Goffee și Gareth Jones explorează modul în care organizațiile pot crea o cultură dezirabilă la locul de muncă, care să atragă și să păstreze angajați implicați. În timp ce mulți cititori apreciază ideile și cercetările prezentate, unii consideră că conceptele sunt teoretice și dificil de aplicat în situații reale, în special în medii structurate precum sindicatele sau școlile.

Cititorii apreciază cercetările ample, exemplele practice și accentul pus pe crearea unei culturi autentice și atractive la locul de muncă. Cartea oferă cadre valoroase și perspective asupra a ceea ce face ca organizațiile să prospere, mulți recunoscând relevanța sa pentru locurile de muncă moderne.

Unii cititori critică cartea pentru că este teoretică și nu practică, în special în medii cu structuri rigide. Câțiva consideră că stilul de scriere al autorilor este condescendent sau că ideile sunt prea idealiste, făcând dificilă raportarea la realitățile multor întreprinderi. În plus, unii consideră că cartea este lipsită de inspirație în comparație cu alte lucrări de gen.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Why Should Anyone Work Here?: What It Takes to Create an Authentic Organization

Conținutul cărții:

Imaginați-vă că proiectați cea mai bună companie de pe pământ pentru care să lucrați...

Cum ar fi acea companie? Cum ați construi-o și cum ați susține-o? Ca lider, trebuie să știți. În trecut, întreprinderile îi făceau pe oameni să se conformeze nevoilor organizației. Dar vechea paradigmă s-a schimbat. Acum, liderii trebuie să își transforme organizațiile astfel încât să atragă oamenii potriviți, să îi păstreze și să îi inspire să își facă treaba cât mai bine. Cum creați o cultură din care oamenii vor să facă parte?

În această continuare puternică și necesară a cărții clasice Why Should Anyone Be Led by You?, experții în leadership și organizare Rob Goffee și Gareth Jones identifică și luminează cele șase atribute organizaționale cheie pentru a face exact acest lucru. În capitole separate, ei se adâncesc în fiecare dintre acestea:

1. Lăsați oamenii să fie ei înșiși.

2. Practicați onestitatea radicală.

3. Amplificați punctele forte ale oamenilor.

4. Susțineți autenticitatea (mai mult decât valoarea pentru acționari)

5. Faceți ca munca să aibă sens.

6. Faceți reguli simple.

Cu povești și exemple vii din companii globale, autorii ilustrează tipul de cultură puternică și atractivă la locul de muncă care conduce la o performanță ridicată și susținută. De asemenea, ei oferă modalități de evaluare a performanțelor companiei dumneavoastră și descriu tensiunile și compromisurile pe care liderii trebuie să le gestioneze pe măsură ce își transformă organizațiile.

De ce ar trebui să lucreze cineva aici? este întrebarea pe care toți liderii organizaționali contemporani trebuie să și-o pună constant dacă vor să supraviețuiască și să prospere în noua lume. Această carte îi va ajuta să răspundă la această întrebare.