Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 9 voturi.
Strengthening the Heartbeat
Studiu după studiu a concluzionat că, indiferent cât de competentă este administrarea unei școli, reunirea leadershipului și a învățării este cea care face diferența între performanțele obișnuite și cele extraordinare. Strengthening the Heartbeat oferă liderilor o modalitate clară și convingătoare de a-și ajuta școlile să obțină rezultate extraordinare.
Principiile dovedite prezentate în această carte pot ajuta orice școală să construiască o cultură a leadershipului și a învățării. Thomas J. Sergiovanni? un gânditor de frunte în domeniul leadershipului educațional? arată cum o bătaie puternică a inimii este cea mai bună apărare a școlii împotriva obstacolelor cu care se confruntă liderii în timp ce se străduiesc să schimbe școlile în bine.
Dar întărirea bătăii inimii școlilor necesită să regândim ce este leadershipul, cum funcționează leadershipul, care este relația leadershipului cu învățarea și de ce trebuie să practicăm atât leadershipul, cât și învățarea împreună. Plină de exemple ilustrative, lucrarea Strengtheningthe Heartbeat arată cum să construim încrederea care duce la crearea unei viziuni și la construirea unui legământ care să reunească directorii, profesorii, părinții și elevii pentru a onora valorile, obiectivele și convingerile comune.
Atunci când liderii sunt capabili să întărească bătăile inimii, școlile lor devin mai puternice și mai reziliente. Aceste calități îi ajută pe lideri să împartă sarcinile conducerii cu alții, să creeze culturi de colaborare și să fie învățători permanenți.
Conducerea implică în mod inevitabil schimbarea și schimbarea implică în mod inevitabil învățarea. Cu ajutorul acestei cărți, liderii școlari vor avea instrumentele de care au nevoie pentru a-și face școlile cât mai bune posibil.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)