Consultanță organizațională: Cum să fii un agent de schimbare eficient

Recenzii ale cititorilor

Cartea a fost foarte apreciată pentru sfaturile sale practice și conținutul pătrunzător, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru consultanți și pentru cei din domeniul conducerii organizaționale. Cititorii apreciază stilul direct al autorului și vocabularul vast, precum și potențialul de rentabilizare financiară rapidă a investiției în carte prin recomandările acesteia.

Sfaturi practice și acționabile, perspective valoroase, conținut de înaltă calitate, autor apreciat, rentabilitate rapidă a investiției, util pentru conducerea organizațională și consultanță.

Niciunul menționat în mod specific în recenzii.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Organizational Consulting: How to Be an Effective Change Agent

Conținutul cărții:

Consultanță organizațională este un ghid practic pentru managerii de resurse umane, consultanții interni și alți profesioniști din domeniul schimbării interne.

Acesta explică ce trebuie să facă consultanții interni pentru a-și construi credibilitatea, pentru a-și dezvolta abilitățile de marketing intern și pentru a aplica metodele adecvate activității lor.

Cartea discută cele mai bune practici pentru a-i ajuta pe consultanții interni și pe profesioniștii din domeniul resurselor umane să exceleze în munca lor, să avanseze în carieră și să devină un atu pentru organizațiile lor.

Printre subiectele-cheie abordate se numără construirea unui mediu de lucru câștigător și stabilirea unor interacțiuni între colegi.

Autorul Alan Weiss este un consultant extern cu experiență, printre ai cărui clienți se numără sute de companii prestigioase din întreaga lume, precum Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Merck și Chase.