Recenzii ale cititorilor
Rezumat:În general, cartea a primit o primire în mare parte pozitivă, cititorii apreciind ideile sale provocatoare și perspectivele practice, în special în ceea ce privește cultura siguranței și eroarea umană. Cartea este recomandată în special profesioniștilor din medii cu mize mari, cum ar fi asistența medicală și aviația.
Avantaje:Cartea a fost lăudată pentru că este atractivă, ușor de citit și pentru că oferă perspective semnificative în abordarea erorii umane într-un mod constructiv. Mulți recenzenți au remarcat relevanța acesteia pentru dezvoltarea culturilor siguranței în medii complexe și potențialul său de a influența diverse domenii profesionale. Perspectiva autorului de a învăța din greșeli, mai degrabă decât de a atribui vina, este considerată o abordare revigorantă și necesară.
Dezavantaje:Unii cititori au considerat cartea costisitoare și au afirmat că anumite capitole, cum ar fi cel referitor la etică, ar fi putut fi mai bine dezvoltate. Câteva opinii au indicat că, deși conținutul este valoros, s-ar putea să nu fie o lectură obligatorie pentru toată lumea, iar natura tehnică a unor explicații ar putea fi o provocare pentru unii.
(pe baza a 26 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Just Culture: Balancing Safety and Accountability
Conținutul cărții:
Bazându-se pe succesul ediției originale din 2007, Dekker revizuiește, îmbunătățește și extinde viziunea sa asupra culturii juste pentru această a doua ediție, abordând în plus problema-cheie a modului în care justiția este creată în interiorul organizațiilor. Scopul rămâne același: crearea unui mediu în care învățarea și responsabilitatea sunt echilibrate în mod corect și constructiv.
Prima ediție a cărții lui Sidney Dekker, Cultura justă, a adus responsabilitatea și criminalizarea accidentelor în fața unui public mai larg. Ea i-a făcut pe oameni să se întrebe, poate pentru prima dată, natura vinovăției personale atunci când au loc accidente organizaționale. După ce a conștientizat acest lucru, autorul a descoperit că, deși multe organizații au văzut justețea și valoarea creării unei culturi corecte, au întâmpinat mari dificultăți atunci când a venit vorba de dezvoltarea acesteia: Ce ar trebui să facă? Cum ar trebui să răspundă ele și managerii lor la incidentele, erorile, eșecurile care au loc sub supravegherea lor? În această a doua ediție, Dekker își extinde viziunea asupra culturii juste, abordând în plus problema-cheie a modului în care justiția este creată în interiorul organizațiilor.
Noua carte este structurată destul de diferit. Capitolul întâi se întreabă: "Care este lucrul corect de făcut? ' - întrebarea morală de bază care stă la baza problemei. Capitolele următoare demonstrează cum determinarea "lucrului corect" depinde cu adevărat de punctul de vedere al fiecăruia și că nu există o "poveste adevărată", ci mai multe.
Acest lucru conduce în mod natural la problema-cheie a modului în care justiția este stabilită în cadrul organizațiilor și la eforturile practice necesare pentru a o susține. Următoarele capitole plasează cultura justiției și criminalizarea într-un context societal. În cele din urmă, autorul reflectă asupra motivului pentru care tindem să dăm vina pe persoane individuale pentru eșecurile sistemice, când, de fapt, avem o responsabilitate colectivă.
Modificările aduse textului îi permit autorului să explice elementele de bază ale unei culturi juste pe care le-a conturat cu succes în prima ediție și să explice modul în care au evoluat ideile sale inițiale. Dekker introduce, de asemenea, materiale noi despre etică și despre grijă.
