De la antrenor la trezitor

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Robert Dilts a primit recenzii extrem de pozitive pentru profunzimea, aplicarea practică și eficiența sa în coaching și NLP. Recenzenții apreciază capacitatea sa de a transmite idei complexe într-un mod accesibil și integrarea diferitelor concepte filosofice și psihologice. Cu toate acestea, există unele critici legate de utilitatea instrumentelor furnizate și câteva probleme minore cu povestirea lipsei de referințe.

⬤ Foarte apreciat ca o resursă profundă pentru coaching și dezvoltare personală.
⬤ Integrează concepte din diverse domenii precum filosofia, psihologia și NLP.
⬤ Ușor de citit și de înțeles, ceea ce o face potrivită atât pentru începători, cât și pentru practicienii experimentați.
⬤ Oferă tehnici și metode practice pentru un coaching eficient.
⬤ Recomandată frecvent și descrisă ca lectură esențială pentru antrenori și pentru cei cu roluri didactice.

⬤ Unii recenzenți au considerat că instrumentele oferite nu sunt foarte utile în aplicațiile practice.
⬤ Câteva cazuri de povestiri fără referințe clare, care ridică semne de întrebare cu privire la autenticitatea lor.
⬤ Câteva recenzii au evaluat-o doar ca fiind o carte de referință excelentă sau și-au exprimat nemulțumirea generală cu privire la instrumentele sale.

(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

From Coach to Awakener

Conținutul cărții:

Coachingul este procesul de a ajuta oamenii și echipele să atingă performanțele maxime. Acesta implică scoaterea în evidență a punctelor forte ale oamenilor, ajutându-i să depășească barierele și limitele personale pentru a atinge cele mai bune performanțe personale și facilitându-le funcționarea mai eficientă ca membri ai unei echipe.

Din punct de vedere istoric, coaching-ul a fost axat pe obținerea de îmbunătățiri în ceea ce privește o anumită performanță comportamentală. Aceasta implică promovarea dezvoltării competenței comportamentale a persoanei respective prin observare atentă și feedback.

În ultimii ani, noțiunea de coaching a căpătat un sens mai generalizat și mai extins. Coachingul personal, coachingul executiv și coachingul de viață oferă sprijin la o serie de niveluri diferite: comportamente, capacități, convingeri, valori, identitate și chiar spiritual. Aceste forme noi și mai cuprinzătoare - coaching-ul executiv și coaching-ul de viață - pot fi denumite coaching cu "C" mare. Coachingul cu "C" mare presupune să ajutăm oamenii să obțină în mod eficient rezultate pe o serie de niveluri. De exemplu, îi îndrumăm pe oameni să învețe despre medii noi; îi antrenăm să își îmbunătățească competențele comportamentale specifice; îi învățăm noi capacități cognitive; le îndrumăm credințele și valorile care le dau putere; sponsorizăm creșterea la nivelul identității; și trezim conștiința oamenilor cu privire la sistemul mai larg sau "domeniul".

Această carte definește tipurile de contexte și situații care necesită ca antrenorul cu "C" mare să se concentreze pe unul dintre aceste roluri - îngrijitor, ghid, antrenor, profesor, mentor, sponsor, trezitor - și oferă un set de instrumente specifice pentru fiecare rol. Cu alte cuvinte, oferă un set cuprinzător de instrumente care să fie utilizate de un coach eficient pentru a gestiona întreaga gamă de activități de coaching cu "C" mare - de la îngrijire la trezire.