Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.
Titlul original:
Decoding Reliability-Centered Maintenance Process for Manufacturing Industries: 10th Discipline on World Class Maintenance Management
Conținutul cărții:
Există cazuri în care avariile și defecțiunile nu sunt cauza principală a indisponibilității echipamentelor, în special în industriile prelucrătoare. Deși RCM este o strategie populară, încă multe industrii prelucrătoare nu pun în aplicare acest proces și continuă să rămână blocate în sarcinile lor PM. Principalul motiv pentru care am scris această carte este că realizarea RCM într-o uzină de producție este puțin diferită de realizarea RCM în petrol și gaze, centrale electrice și alte uzine similare, deoarece pierderile de echipamente sunt diferite, deși procesul de realizare a RCM va fi același. Dacă ați lucrat într-o fabrică de semiconductori, avariile și defecțiunile nu sunt principalele probleme, ci micile opriri, schimbările sau problemele de calitate. Trebuie să cunoașteți granița dintre ceea ce poate aborda RCM și ceea ce nu poate aborda. RCM va aborda eșecurile și defecțiunile propunând sarcini.
Acesta nu este conceput pentru a aborda toate pierderile posibile ale echipamentelor. Ceea ce vreau să spun este că defecțiunile sunt doar un subset al tuturor pierderilor de echipamente. Să presupunem că aveți probleme cronice de calitate cauzate de echipament.
RCM poate aborda unele dintre acestea, dar nu pe toate, deoarece problemele de calitate și defectele sunt mult mai ample decât defecțiunile și eșecurile. Am o explicație detaliată a pierderilor specifice pe care RCM le poate și nu le poate aborda în capitolul 3. 3.2 din această carte. Această carte este scrisă pentru a ajuta industriile să implementeze RCM pe mașinile, echipamentele și activele lor. Unele dintre punctele de interes ale acestei cărți includ:
- 27 Întrebări frecvente (FAQ) privind RCM.
- 22 de sfaturi cu privire la implementarea RCM- 15 lucruri care nu trebuie făcute despre RCM.
- De ce este importantă etapa pregătitoare RCM.
- Poate RCM să rezolve toate pierderile de echipamente?
- Studiu de caz real privind RCM.
- Cum să integrați RCM în procesul TPM.
- Bonus: Formulare RCM pe care le-am folosit în format Excell.
- Răscrucile RCM și TPM-.
- Consolidarea criteriilor SAE JA1011.
- Gestionarea pieselor de schimb MRO după implementarea RCM.
- Cum se determină intervalul corect pentru PM, PdM, FFT și comutarea componentelor de rezervă.
- Diagrama decizională MRO privind aprovizionarea sau neaprovizionarea.
- Diferența dintre un mod de defectare și o cauză principală.
- Sarcini secundare pentru efectuarea sarcinilor în stare de funcționare.
- Explicarea detaliilor de redactare a fișei de decizie RCM.
- Explicarea detaliilor de redactare a fișei de lucru privind informațiile RCM.
- Detalii privind efectuarea replicării orizontale pentru echipamente similare cu același context de funcționare.
- Detalii privind efectuarea auditului RCM.
- Și multe altele...
În această carte, am explicat două definiții ale RCM, care se uită la partea echipamentului și la partea umană a realizării acestuia. Întreținerea centrată pe fiabilitate este un proces utilizat pentru a determina sarcinile, deciziile și cerințele de întreținere ale oricărui activ fizic în contextul său actual sau prezent de funcționare. Este, de asemenea, un proces utilizat pentru a determina ce trebuie făcut pentru a se asigura că orice active fizice continuă să facă ceea ce utilizatorii lor doresc ca ele să facă în contextul lor actual de exploatare. În ceea ce privește definiția umană și mai delicată, RCM este o modalitate sau un proces de captare și extragere a cunoștințelor, înțelegerii și înțelepciunii celor mai experimentați oameni din fabrică și de transformare a acestora într-un document viu și în moștenirea lor. În cele mai multe cazuri, atunci când acești bătrâni buni pleacă și se pensionează definitiv, ei aduc cu ei în mormânt tot ceea ce știu, iar uzina angajează noi angajați cu puțină sau deloc experiență și începe totul de la început. Noi vrem doar să punem capăt acestui ciclu fără sfârșit. Am explicat, de asemenea, în această carte cum să implementăm RCM cu mai mult succes, restabilind mai întâi echipamentele. Dacă uzina implementează întreținerea productivă totală, integrarea acestor două metodologii este explicată în detaliu în această carte.
