Echipe câștigătoare: Cele opt caracteristici ale echipelor de înaltă performanță

Titlul original:

Winning Teams: The Eight Characteristics of High Performing Teams

Conținutul cărții:

Cele mai multe probleme de echipă pot fi atribuite unei simple neînțelegeri, unei defecțiuni de comunicare sau unei disfuncționalități în relații. Dimensiunea umană - nu cea a sarcinilor - este cea care îi provoacă continuu pe liderii de echipă.

Echipe câștigătoare: Cele opt caracteristici ale echipelor de înaltă performanțăoferă liderilor instrumente practice și ușor de implementat pentru a trasa profilul și a construi o identitate solidă a echipei. Un model nou-nouț de identitate a echipei diferențiază această carte de concurența sa. Modelul identității echipei constă în cele opt caracteristici bazate pe cercetări care separă echipele performante de cele neperformante.

Modelul se concentrează pe dimensiunea adesea neglijată a lucrului în echipă, cea a oamenilor. Secretul unei echipe câștigătoare se găsește în modul în care membrii săi relaționează și interacționează unii cu alții și în frecvența colaborării lor.

Această carte se adresează liderilor de echipă - de obicei promovați pe baza competenței lor tehnice - care se luptă adesea cu dimensiunea umană. Mai mult, afacerile recompensează succesul sarcinilor - fie că este vorba de mai multe vânzări, de widget-uri mai bune sau de furnizarea de servicii superioare.

Dar oamenii sunt cei care duc la îndeplinirea sarcinilor... sau la eșec - nu sistemele pe care le folosesc sau know-how-ul pe care îl dețin.