Efectul ariciului: Secretele formării echipelor de înaltă performanță

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă un amestec de informații utile și o perspectivă academică asupra dinamicii echipelor, coaching-ului și comportamentului de grup. În timp ce unii cititori au găsit-o perspicace și detaliată, alții i-au criticat stilul academic, aspectul slab și prețul ridicat. În general, cartea se adresează celor care caută o explorare detaliată a dinamicii echipelor, dar s-ar putea să nu se potrivească tuturor din cauza complexității și prezentării sale.

⬤ Oferă o multitudine de informații utile și practice despre construirea și dinamica echipelor.
⬤ Scrisă de o personalitate cu autoritate în mediul academic de afaceri, oferind profunzime și referințe.
⬤ Angajant, cu exemple din lumea reală și idei noi prezentate prin fabule.
⬤ Se adresează cititorilor interesați de fundamentele teoretice ale managementului echipelor.

⬤ Mulți consideră că aspectul cărții este slab, mai ales pentru prețul său ridicat.
⬤ Stilul de scriere este considerat complex și greu de citit, ceea ce duce la dezangajare pentru unii cititori.
⬤ O parte din conținut pare prea academic și nu este ușor de aplicat în contexte practice.
⬤ Lectura poate fi dificilă și obositoare, unii având impresia că îi lipsesc ideile concise și utile.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Hedgehog Effect: The Secrets of Building High Performance Teams

Conținutul cărții:

În The Hedgehog Effect, Manfred Kets de Vries prezintă argumentele pentru coaching-ul grupurilor de leadership ca un teren de antrenament experiențial pentru a învăța să funcționeze ca o echipă de înaltă performanță. Modelul său de coaching de grup, care încorporează studii de caz vii, a fost dezvoltat pe parcursul a peste 20 de ani de realizare de programe pentru directori de nivel înalt și stabilește standardul în domeniul coachingului de grup pentru leadership.

Scris pentru antrenori, consultanți, directori de dezvoltare a leadershipului și oricine lucrează în sau cu echipe, Efectul arici începe cu o analiză aprofundată a ceea ce înseamnă echipele și grupurile. Subtilitățile coaching-ului de leadership sunt ilustrate cu un exemplu elaborat de intervenție de coaching de echipă. În partea a doua, autorul aplică o perspectivă psihodinamică dinamicii echipelor și grupurilor, analizând îndeaproape modelele de relaționare, modul în care evoluează grupurile și fenomenul grupului ca întreg.

Partea a treia adoptă o perspectivă mai sistemică, abordând provocările pe care procesele de schimbare le reprezintă pentru oamenii din organizații și modul de a crea cele mai bune locuri de muncă. Kets de Vries susține întregul cu povestea unei inițiative de schimbare organizațională realizată prin coaching de grup.