Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este o resursă foarte recomandată privind transformarea Lean, în special prin studiul de caz detaliat al Wiremold Corporation. Cartea ilustrează în mod eficient punerea în aplicare a managementului Lean, punând accentul pe schimbarea culturală, leadership și aplicații practice dincolo de producția tradițională. Mulți recenzenți îi laudă claritatea, lizibilitatea și abordarea cuprinzătoare.
Avantaje:Studiu de caz aprofundat al transformării Lean a Wiremold, clar și ușor de citit, abordează Lean ca o soluție de afaceri mai largă, include perspective valoroase din partea conducerii, instrumente și referințe practice, ajută la distingerea între practicile Lean eficiente și ineficiente.
Dezavantaje:Unele repetiții în conținut, nu este cea mai potrivită pentru practicienii care caută doar instrumente și metode, percepută ca fiind lungă în explicarea conceptelor.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Better Thinking, Better Results
Conținutul cărții:
GÂNDURI MAI BUNE, REZULTATE MAI BUNE răspunde la întrebarea: "Cum realizați o transformare Lean? " Este un studiu de caz detaliat și o analiză a transformării Lean la nivelul întregii întreprinderi The Wiremold Company din perioada 1991-2001, remarcabilă prin integrarea aspectelor tehnice și umane. Este un manual autoritar și practic de implementare Lean, care va ajuta managerii să se ghideze în călătoria lor.
Veți afla cum echipa managerială de la Wiremold a aplicat principiile și practicile Lean resurselor umane, finanțelor, vânzărilor, marketingului, ingineriei, operațiunilor, procesului de achiziții și de-a lungul fluxului de valori cu furnizorii, clienții intermediari și clienții finali. Veți fi uimiți de rezultatele financiare și nefinanciare pe care le-au obținut. A doua ediție aduce povestea la zi cu un nou capitol care descrie ce s-a întâmplat cu eforturile de management Lean ale Wiremold din 2001.
Veți învăța lecții vitale despre provocarea de a menține continuitatea în practica managementului Lean pe termen lung. BETTER THINKING, BETTER RESULTS a câștigat Premiul Shingo în 2003 ca prima carte care descrie o transformare Lean la nivel de întreprindere într-o companie reală în care au fost aplicate ambele principii ale managementului Lean - "Îmbunătățirea continuă" și "Respectul pentru oameni".
Nu există nicio altă carte ca aceasta. "Tot ce trebuie să știți despre o transformare Lean este explicat între aceste coperți..." - James P.
Womack, președinte și fondator al Lean Enterprise Institute.
