Triumful managementului clasic asupra managementului Lean: How Tradition Prevails and What to Do About It

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o explorare aprofundată a motivelor culturale și istorice care stau la baza adoptării lente a practicilor Lean în organizații, concentrându-se în special asupra rezistenței întâmpinate de abordările moderne de management. Cartea pune în discuție teoriile de management învechite și oferă perspective privind depășirea obstacolelor din calea implementării Lean, deși unii cititori consideră că îi lipsesc soluțiile concrete.

Mulți recenzenți apreciază analiza atentă a cărții cu privire la obstacolele din calea managementului Lean, expunerea bine documentată și articulată a unor idei complexe și relevanța acesteia pentru provocările economice și organizaționale actuale. Cititorii consideră că observațiile sunt profunde și valoroase pentru înțelegerea dinamicii organizaționale și îmbunătățirea practicilor Lean.

Criticile includ limbajul prea complex al cărții, lipsa unor concluzii utile și unele secțiuni care par inutil de lungi sau divagații. Câțiva cititori au semnalat probleme legate de calitatea fizică a cărții și și-au exprimat dezamăgirea față de concentrarea limitată asupra soluțiilor de politică.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Triumph of Classical Management Over Lean Management: How Tradition Prevails and What to Do About It

Conținutul cărții:

De la începutul managementului progresiv modern, la sfârșitul anilor 1800, creatorii și practicienii devotați ai acestuia s-au confruntat în mod constant cu dezinteresul cadrelor de conducere ale întreprinderilor, în ciuda beneficiilor sale pe scară largă. Cea mai nouă formă de management progresiv, managementul Lean, suferă, de asemenea, de dezinteresul executivilor.

De ce? Zeci de ani de eforturi pentru a înțelege dezinteresul executivilor nu au produs nicio idee nouă - până acum. Triumful managementului clasic rezolvă o problemă de afaceri majoră care durează de mai bine de 100 de ani. Ea oferă o explicație cuprinzătoare a motivului pentru care directorii resping managementul Lean.

De asemenea, oferă soluții practice pentru a obține acceptarea managementului Lean și a unei alternative. Concluziile pot fi aplicate și altor tipuri de eforturi de transformare corporativă.