Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Seria „Real Lean” a lui Bob Emiliani este recomandată echipelor de directori care urmăresc o transformare lean autentică în organizațiile lor. Cărțile se concentrează pe rolul crucial al conducerii și al schimbării culturale în implementarea metodelor lean, făcând distincția între gândirea lean eficientă și practicile „lean false”. Seria încurajează un angajament față de valoarea pentru client și o abordare pe termen lung a îmbunătățirii continue.
Avantaje:⬤ Perspective magistrale și sfaturi practice pentru tranziția la managementul lean.
⬤ Subliniază importanța angajamentului executiv și a schimbării culturale.
⬤ Abordează diferența dintre gândirea lean eficientă și implementările superficiale (lean fals).
⬤ Evidențiază exemple din lumea reală de organizații lean de succes, cum ar fi Toyota.
⬤ Contestă metodele tradiționale de management care nu se aliniază principiilor lean.
Dezavantaje:⬤ Cartea nu oferă o formulă simplă sau un ghid pas cu pas pentru succesul lean, ceea ce îi poate lăsa pe unii cititori în căutarea unor îndrumări mai concrete.
⬤ Conceptele pot fi dificil de înțeles și de implementat pentru organizațiile adânc înrădăcinate în practicile tradiționale de management.
⬤ Unii cititori ar putea considera că accentul pus pe schimbarea culturală este descurajant sau copleșitor.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Real Lean: Learning the Craft of Lean Management (Volume Four)
Conținutul cărții:
Acest al patrulea volum al seriei REAL LEAN închide cercul Lean. Acesta arată cum managementul Lean este în sine o meserie care poate fi învățată doar așa cum și-ar învăța meseria orice alt meșteșugar.
Puțini oameni înțeleg managementul Lean în contextul unei meserii, inclusiv cei mai buni practicieni Lean și gânditori Lean externi Toyota. Această perspectivă unică creează o impresie mult mai clară a ceea ce trebuie să facă executivii pentru a deveni lideri Lean. Învățarea lor trebuie să fie mult mai profundă decât și-ar fi imaginat, dar rezultatul va fi mult mai bun decât s-ar fi așteptat.
Ca și în cazul volumelor anterioare din REAL LEAN, volumul patru al pune accentul pe Lean ca sistem de management și pe principiul „Respect pentru oameni”, deoarece ambele lipsesc de obicei din practica actuală a managementului Lean. Cititorii vor găsi această carte uimitor de pătrunzătoare și plină de informații practice care îi vor ajuta să înțeleagă mai bine și să pună în practică REAL LEAN în fiecare zi.
