Evaluare:
Cartea „The Leader's Guide to Unconscious Bias” (Ghidul liderului pentru prejudecățile inconștiente) este foarte apreciată pentru stilul său captivant și pentru ideile practice privind înțelegerea și combaterea prejudecăților în diverse medii, în special în contexte organizaționale și de conducere. Acesta oferă instrumente practice și exerciții de reflecție care încurajează cititorii să își exploreze în profunzime prejudecățile. Cu toate acestea, unii cititori au considerat unele părți plictisitoare sau greu de urmărit, în special cei care nu au un interes puternic pentru subiect.
Avantaje:⬤ Stil de scriere captivant și accesibil, care face ca subiectele complexe să fie relatabile și ușor de înțeles.
⬤ Oferă exerciții și instrumente practice pentru auto-reflecție și aplicare în scenarii din lumea reală.
⬤ Oferă informații valoroase nu doar pentru lideri, ci și pentru membrii echipei și persoanele care doresc să îmbunătățească incluziunea și conștientizarea prejudecăților.
⬤ Conține perspective diverse și anecdote personale care îmbunătățesc experiența de învățare.
⬤ Recomandată ca lectură esențială pentru oricine este implicat în dezvoltarea talentelor și în eforturile de diversitate și incluziune.
⬤ Unii cititori au considerat narațiunea oarecum plictisitoare sau greu de urmărit, mai ales dacă nu sunt profund interesați de prejudecăți.
⬤ Câteva critici au menționat că se simte comercializată în direcția serviciilor de consultanță.
⬤ Se menționează lipsa unor instrumente mai puternice de facilitare a schimbării culturale, în special pentru cei aflați mai jos în ierarhiile organizaționale.
(pe baza a 55 recenzii ale cititorilor)
The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams
Un ghid "profund" (Cynt Marshall, CEO al Dallas Mavericks), oportun și indispensabil pentru înțelegerea și depășirea prejudecăților la locul de muncă de la experții de la FranklinCovey.
Prejudecățile inconștiente ne afectează pe toți. Poate arăta ca dezamăgirea unui profesionist în resurse umane atunci când un candidat pentru un nou post întreabă despre concediul de maternitate. Se poate manifesta preferând candidatura unui absolvent al Ivy League în detrimentul uneia de la o școală de stat. Poate arăta ca presupunerea că un bărbat este mai îndreptățit să vorbească într-o ședință decât colega sa mai mică.
Ideal pentru orice manager care dorește să înțeleagă și să treacă peste propriile idei preconcepute, Ghidul liderului privind prejudecățile inconștiente este o "lectură obligatorie" (Sylvia Acevedo, CEO, om de știință în domeniul rachetelor, lider STEM și autoare) care explică faptul că prejudecățile sunt rezultatul scurtăturilor mentale, al preferințelor și antipatiilor noastre și sunt o parte naturală a condiției umane. Iar ceea ce presupunem unii despre alții și modul în care interacționăm unii cu alții are efecte vaste asupra succesului nostru organizațional - în special la locul de muncă. Această carte vă învață cum să depășiți prejudecățile inconștiente și vă oferă mai mult de treizeci de instrumente unice, cum ar fi o foaie de lucru de pregătire și o listă de modalități de a vă reformula gândurile inconștiente.
Potrivit experților de la FranklinCovey, locul dvs. de muncă poate atinge cea mai ridicată rată de performanță odată ce începeți să vă depășiți prejudecățile și le permiteți angajaților să fie oameni întregi. Recunoscând prejudecățile, accentuând empatia și curiozitatea și făcând din înțelegerea adevărată o prioritate la locul de muncă, putem debloca potențialul fiecărei persoane pe care o întâlnim.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)