Evaluare:
Cartea scrisă de Tamra Chandler oferă o examinare critică a sistemelor tradiționale de management al performanței, subliniind defectele acestora și propunând o abordare nouă, bazată pe colaborare, pentru îmbunătățirea managementului performanței în organizații. Cititorii apreciază ideile sale practice și stilul captivant de scriere, făcând-o accesibilă atât profesioniștilor din domeniul resurselor umane, cât și cititorilor generali.
Avantaje:⬤ Critică bine documentată și pătrunzătoare a managementului tradițional al performanței
⬤ pași practici oferiți pentru reproiectarea proceselor de performanță
⬤ stil de scriere accesibil, cu umor
⬤ include exemple și instrumente din viața reală
⬤ inspiră o nouă perspectivă asupra managementului performanței
⬤ abordează problemele de implicare și promovează colaborarea.
⬤ Unii cititori au considerat că ultimele secțiuni au mai puțin impact decât critica inițială
⬤ câțiva au considerat că soluțiile nu sunt la fel de concrete precum problemele prezentate
⬤ pentru anumiți cititori ar putea fi necesară parcurgerea părților ulterioare.
(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)
How Performance Management Is Killing Performance-and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (Large Print 16pt)
Majoritatea oamenilor asociază managementul performanței cu evaluarea anuală, care este universal temută de angajați, de conducere și de profesioniștii din domeniul resurselor umane deopotrivă. Este o abordare de tip cookie cutter, bazată pe frică, de sus în jos, care pune accentul pe aspectele negative în detrimentul celor pozitive și înăbușă discuțiile sănătoase despre carieră.
Nu s-a demonstrat niciodată că motivează pe cineva să facă altceva decât să încerce să o evite, dar nimeni nu simte că are vreo alternativă. Tamra Chandler are una - și funcționează. De fapt, Chandler nu oferă o singură alternativă - ea oferă un număr infinit de alternative.
Fiecare organizație care utilizează Reboot-ul managementului performanței poate să își dezvolte propria versiune unică, deoarece nu prea are sens ca organizații cu culturi diferite, din industrii și sectoare diferite, să facă lucrurile exact în același mod. Bazat pe cele mai recente descoperiri științifice privind motivația, este un proces transparent, orientat către angajați, care valorizează colaborarea în detrimentul competiției și recompensează oamenii pentru dobândirea de noi competențe și creșterea contribuției lor, în loc să atingă repere arbitrare.
Chandler prezintă principiile generale și apoi vă îndrumă prin fiecare pas în crearea unui proces de management al performanței pe care angajații îl vor îmbrățișa mai degrabă decât îl vor evita și care vă va ajuta să atingeți cele trei obiective ale unui management al performanței excelent: dezvoltarea oamenilor dumneavoastră, recompensarea lor echitabilă și creșterea performanței organizației dumneavoastră. Este primul ghid cuprinzător, pas cu pas, pentru crearea unei soluții de management al performanței care este adaptată nevoilor și obiectivelor organizației dumneavoastră și care pune accentul direct pe cel mai important activ al dumneavoastră: oamenii dumneavoastră.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)