How Performance Management Is Killing Performance and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (16pt Large Print Edition)

Recenzii ale cititorilor

Cartea Tamrei Chandler critică sistemele tradiționale de management al performanței, evidențiindu-le defectele inerente și sugerând abordări alternative care îi implică mai bine pe angajați și îmbunătățesc performanța. Cu un amestec de experiență personală și cercetare, Chandler oferă organizațiilor instrumente practice pentru a-și moderniza strategiile de gestionare a performanței.

Cartea este bine documentată, ușor de citit și oferă o foaie de parcurs practică pentru îmbunătățirea managementului performanței. Mulți cititori au apreciat stilul de scriere captivant al lui Chandler, exemplele din viața reală și pașii realizabili oferiți. Accentul pus pe colaborare și pe implicarea unui grup divers din organizație este lăudat în mod special, deoarece urmărește să creeze soluții personalizate mai degrabă decât abordări unice.

Unii recenzenți au considerat că ultimele părți ale cărții sunt mai puțin impactante în comparație cu criticile inițiale ale managementului performanței, sugerând că soluțiile oferite ar putea necesita o rafinare suplimentară. Câțiva au considerat că, deși cartea abordează problemele în mod eficient, soluțiile ar putea fi mai solide sau aplicabile în diverse contexte.

(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Majoritatea oamenilor asociază managementul performanței cu evaluarea anuală, care este universal temută de angajați, de conducere și de profesioniștii din domeniul resurselor umane deopotrivă. Este o abordare de tip cookie cutter, bazată pe frică, de sus în jos, care pune accentul pe aspectele negative în detrimentul celor pozitive și înăbușă discuțiile sănătoase despre carieră.

Nu s-a demonstrat niciodată că motivează pe cineva să facă altceva decât să încerce să o evite, dar nimeni nu simte că are vreo alternativă. Tamra Chandler are una - și funcționează. De fapt, Chandler nu oferă o singură alternativă - ea oferă un număr infinit de alternative.

Fiecare organizație care utilizează Reboot-ul managementului performanței poate să își dezvolte propria versiune unică, deoarece nu prea are sens ca organizații cu culturi diferite, din industrii și sectoare diferite, să facă lucrurile exact în același mod. Bazat pe cele mai recente descoperiri științifice privind motivația, este un proces transparent, orientat către angajați, care valorizează colaborarea în detrimentul competiției și recompensează oamenii pentru dobândirea de noi competențe și creșterea contribuției lor, în loc să atingă repere arbitrare.

Chandler prezintă principiile generale și apoi vă îndrumă prin fiecare pas în crearea unui proces de management al performanței pe care angajații îl vor îmbrățișa mai degrabă decât îl vor evita și care vă va ajuta să atingeți cele trei obiective ale unui management al performanței excelent: dezvoltarea oamenilor dumneavoastră, recompensarea lor echitabilă și creșterea performanței organizației dumneavoastră. Este primul ghid cuprinzător, pas cu pas, pentru crearea unei soluții de management al performanței care este adaptată nevoilor și obiectivelor organizației dumneavoastră și care pune accentul direct pe cel mai important activ al dumneavoastră: oamenii dumneavoastră.