How Performance Management Is Killing Performance#and What to Do about It: Rethink, Redesign, Reboot

Recenzii ale cititorilor

Cartea critică practicile tradiționale de management al performanței, subliniind ineficiența acestora și impactul negativ pe care îl au asupra implicării și motivației angajaților. Cartea oferă un plan detaliat de dezvoltare a unui sistem de management al performanței mai eficient și mai incluziv, adaptat fiecărei organizații în parte, alături de instrumente practice și perspective din vasta experiență a autorului.

Bine documentată și practică, oferind o foaie de parcurs pentru îmbunătățirea managementului performanței.

Stil captivant și ușor de citit, cu exemple relatabile.

(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Regândiți, reproiectați, relansați.

Majoritatea oamenilor asociază managementul performanței cu evaluarea anuală, care este universal temută de angajați, manageri și profesioniști în resurse umane. Este o abordare de sus în jos, bazată pe frică, care accentuează aspectele negative în detrimentul celor pozitive și înăbușă discuțiile sănătoase despre carieră. Nu s-a demonstrat niciodată că motivează pe cineva să facă altceva decât să încerce să o evite, dar nimeni nu simte că are vreo alternativă. Tamra Chandler are una - și funcționează.

De fapt, Chandler nu oferă o singură alternativă - ea oferă un număr infinit de alternative. Fiecare organizație care utilizează Reboot-ul managementului performanței poate să își dezvolte propria versiune unică, deoarece nu prea are sens ca organizații cu culturi diferite, din industrii și sectoare diferite, să facă lucrurile exact în același mod. Bazat pe cele mai recente descoperiri științifice privind motivația, este un proces transparent, condus de angajați, care valorizează colaborarea în detrimentul concurenței și recompensează oamenii pentru dobândirea de noi competențe și creșterea contribuției lor, în loc să atingă repere arbitrare.

Chandler prezintă principiile generale și apoi vă îndrumă prin fiecare pas în crearea unui proces de management al performanței pe care angajații îl vor îmbrățișa mai degrabă decât îl vor evita și care vă va ajuta să atingeți cele trei obiective ale unui management al performanței excelent: dezvoltarea oamenilor dumneavoastră, recompensarea lor echitabilă și creșterea performanței organizației dumneavoastră. Acesta este primul ghid complet, pas cu pas, pentru crearea unei soluții de management al performanței care este adaptată nevoilor și obiectivelor organizației dumneavoastră și care pune accentul pe cel mai important activ al dumneavoastră: oamenii dumneavoastră.