Ideas Are Free: How the Idea Revolution Is Liberating People and Transforming Organizations (Ideile sunt gratuite: Cum revoluția ideilor eliberează oamenii și transformă organizațiile)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Ideile sunt gratuite” subliniază importanța sugestiilor angajaților și beneficiile potențiale ale implementării programelor de generare de idei în organizații. Cartea evidențiază exemple de succes și oferă strategii practice pentru încurajarea unei culturi inovatoare, concentrându-se pe valoarea ideilor mici care pot duce la îmbunătățiri semnificative. Deși a fost lăudată pentru perspectivele și recomandările sale practice, unii recenzenți i-au criticat lungimea și conținutul repetitiv.

Oferă perspective valoroase asupra programelor de sugestii pentru angajați, include exemple din lumea reală și studii de caz, oferă strategii practice pentru implementare, promovează o abordare ascendentă a generării de idei, încurajează implicarea și inovarea în rândul angajaților, stil de scriere non-tehnic și accesibil.

Perceput ca fiind prea stufos și repetitiv de către unii cititori, poate fi mai potrivit pentru mediile corporative decât pentru utilizarea individuală, unii au considerat că este lipsit de idei concrete pentru aplicarea personală.

(pe baza a 30 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Ideas Are Free: How the Idea Revolution Is Liberating People and Transforming Organizations

Conținutul cărții:

Adevărul este că, deoarece ei sunt cei care fac munca de zi cu zi, angajații din prima linie văd foarte multe probleme și oportunități pe care managerii lor nu le văd. Cu toate acestea, cele mai multe organizații nu reușesc să exploateze această sursă potențială extraordinară de idei care sporesc veniturile și generează economii.

Ideile sunt gratuite stabilește o foaie de parcurs pentru integrarea totală a ideilor și a gestionării ideilor în modul în care sunt structurate și funcționează companiile. Alan Robinson și Dean Schroeder se bazează pe experiența lor de zece ani cu mai mult de trei sute de organizații din cincisprezece țări pentru a arăta exact cum se poate concepe un sistem care să profite de acest izvor de inovație practic gratuit, care se reînnoiește perpetuu.

Robinson și Schroeder abordează două principii fundamentale ale gestionării ideilor care sunt extrem de contraintuitive - importanța urmăririi ideilor mici, mai degrabă decât a celor mari, și problemele legate de cele mai comune sisteme de recompensare și modul de evitare a acestora. Ei descriu modul în care ideile trebuie să facă parte din munca fiecăruia, precum și modul în care se poate institui și derula un proces eficient de gestionare a ideilor - cum să iei un sistem de idei bun și să-l faci mare. Și arată cum sistemele de idei bune au un impact profund asupra culturii unei organizații. La sfârșitul fiecărui capitol, ei oferă „Tactici de gherilă pentru revoluționarul ideilor”, acțiuni de promovare a ideilor pe care orice manager le poate întreprinde sub propria sa autoritate și care necesită resurse puține sau deloc.