Organizația condusă de idei: Deblocarea puterii ideilor de jos în sus

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Idea-Driven Organization” de Alan G. Robinson și Dean M. Schroeder subliniază importanța valorificării ideilor angajaților din prima linie pentru a stimula inovarea și îmbunătățirea organizațională. Cartea prezintă o abordare structurată pentru implementarea unui sistem bazat pe idei, susținută de cercetări convingătoare și exemple din lumea reală, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru liderii organizaționali care doresc să sporească implicarea și să promoveze o cultură a inovării.

⬤ Oferă un ghid practic, pas cu pas, pentru implementarea unui sistem de idei pentru angajați.
⬤ Susținut de cercetări convingătoare și studii de caz relevante.
⬤ Stil de scriere captivant, care captează atenția, fiind în același timp ușor de citit.
⬤ evidențiază valoarea critică a opiniilor angajaților din prima linie și rolul lor în inovare.
⬤ Oferă o foaie de parcurs pentru transformarea într-o organizație bazată pe idei.
⬤ Numeroase povești de succes și exemple din diverse organizații.

⬤ Orientat în principal către companiile mari, limitând potențial aplicabilitatea pentru organizațiile mai mici.
⬤ Unii cititori doresc pași mai specifici de urmat sau orientări.
⬤ Conceptele discutate pot părea repetitive pentru cei familiarizați cu teme similare din literatura privind inovarea organizațională.

(pe baza a 40 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Idea-Driven Organization: Unlocking the Power in Bottom-Up Ideas

Conținutul cărții:

Prea multe organizații trec cu vederea, sau chiar suprimă, cea mai puternică sursă de creștere și inovare. Și este chiar sub nasul lor.

Angajații din prima linie care interacționează direct cu clienții dumneavoastră, vă fabrică produsele și vă furnizează serviciile au o perspectivă de neegalat asupra problemelor existente și asupra îmbunătățirilor și ofertelor noi care ar avea cel mai mare impact. În această continuare a bestsellerului Ideas Are Free, Alan G. Robinson și Dean M.

Schroeder arată cum să aliniezi fiecare parte a unei organizații în jurul generării și implementării ideilor angajaților și oferă zeci de exemple ale avantajului competitiv enorm pe care îl poate oferi acest lucru. Sfaturile lor le vor permite liderilor să construiască organizații capabile să implementeze 20, 50 sau chiar 100 de idei pe angajat pe an. Citând organizații din întreaga lume, ei explică de ce este nevoie pentru a forma o echipă de conducere capabilă să conducă tipul de organizație care îmbrățișează ideile populare și descriu strategiile, politicile și practicile care le permit.

Ei detaliază exact cum funcționează procesele de idei de înaltă performanță și cum să concepeți unul pentru organizația dumneavoastră. În prezent, există o presiune constantă pentru a face mai mult cu mai puțin. Însă reducerea salariilor și a beneficiilor și obligarea oamenilor să muncească mai mult cu mai puține resurse nu pot duce prea departe.

În mod ironic, cea mai bună soluție se află chiar la oamenii care au fost cei mai afectați de aceste măsuri. Cu sfaturile lui Robinson și Schroeder, puteți declanșa un flux constant de idei extraordinare care vor consolida fiecare fațetă a organizației dumneavoastră.".