Innovation Prowess: Strategii de conducere pentru accelerarea creșterii

Recenzii ale cititorilor

Innovation Prowess este o carte foarte apreciată care oferă strategii perspicace pentru inovare, destinată în primul rând directorilor de companii și tuturor celor implicați în dezvoltarea afacerilor. Autorul, George S. Day, explorează relația dintre inovare și creștere, oferind cadre, modele și sfaturi practice cu privire la modul de poziționare eficientă a întreprinderilor pentru succes într-un mediu în schimbare rapidă.

Cartea este lăudată pentru claritatea, accesibilitatea și relevanța sa pentru inovare și strategia de afaceri. Cartea oferă cadre valoroase precum cele 14 căi de creștere și modelul celor 3C, care ajută la înțelegerea modului în care cultura, capacitățile și configurația afectează succesul inovării. Cititorii consideră că este o carte densă în informații pertinente și o lectură obligatorie pentru liderii de afaceri și practicienii inovării. De asemenea, este considerată o lectură rapidă bună pentru profesioniștii aflați în mișcare.

Unele recenzii indică faptul că concizia cărții poate necesita mai multe lecturi pentru a absorbi pe deplin informațiile. În plus, deși se adresează unui public larg, cartea se concentrează în special pe directorii de companii, ceea ce poate limita aplicabilitatea sa pentru cei care ocupă alte funcții.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth

Conținutul cărții:

Un cadru pentru atingerea unor rate superioare de creștere organică Atingerea unei creșteri superioare prin inovare este o prioritate strategică de vârf pentru toate companiile. Cu toate acestea, majoritatea echipelor de management se luptă să atingă obiectivele ambițioase de creștere ale firmei lor și suferă de creștere lentă.

Ce îi deosebește pe acești leneși în materie de creștere de liderii de creștere precum IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon și Samsung, care își realizează întregul potențial de creștere? Profesorul George S. Day de la Wharton arată că liderii de creștere își folosesc abilitățile de inovare pentru a-și accelera creșterea într-un ritm mai rapid. În acest ghid esențial, Day dezvăluie cum să construiască această pricepere prin combinarea disciplinei în activitățile de căutare a creșterii cu o capacitate organizațională de a inova.

Day le arată managerilor cum să stabilească o strategie de creștere care să fie realistă și, în același timp, să stimuleze organizația; să caute cele mai bune oportunități de creștere de-a lungul întregului spectru al celor 14 căi de creștere; să își orienteze activitățile de căutare a creșterii către crearea de noi valori pentru clienți; să învețe să profite de incertitudinea inovației prin evaluarea și limitarea cu succes a riscurilor; să construiască forța organizațională pentru a pune în aplicare o strategie de creștere ambițioasă; și să treacă mai repede de la idei la impact. Cu ajutorul strategiilor, proceselor și metodelor discutate în Innovation Prowess, liderii pot construi o strategie testată și cuprinzătoare pentru a stimula creșterea organică an după an.

The Wharton Executive Essentials Series Seria Wharton Executive Essentials de la Wharton Digital Press vă aduce ideile liderilor de opinie de la Wharton School oriunde v-ați afla.

Inspirată de programul Wharton Executive Education, fiecare carte este scrisă de profesori de renume mondial și oferă un rezumat rapid de citit, pătrunzător și cuprinzător al cunoștințelor de care liderii au nevoie pentru a excela în mediul de afaceri competitiv de astăzi și pentru a profita de oportunitățile de mâine.