Proba de inovare: Strategii de conducere pentru accelerarea creșterii

Recenzii ale cititorilor

Innovation Prowess de George Day este foarte apreciată de cititori pentru abordarea sa pătrunzătoare a inovării și a strategiei de afaceri. Cartea subliniază importanța echilibrării propunerilor de valoare pentru clienți cu profitabilitatea companiei și oferă cadre și căi practice pentru stimularea inovării în cadrul organizațiilor. Cartea este recomandată în special executivilor și liderilor în domeniul inovării care caută un instrument strategic pentru a naviga într-un peisaj de afaceri în schimbare rapidă.

⬤ Oferă o perspectivă clară asupra inovării și strategiei de afaceri.
⬤ Include cadre practice și căi de creștere pentru inovare.
⬤ Scris într-un stil concis și accesibil, facil de înțeles.
⬤ Oferă sfaturi utile pentru liderii corporativi și practicienii inovării.
⬤ Evidențiază echilibrul dintre valoarea pentru client și profitabilitatea companiei.

⬤ Unele persoane pot găsi conținutul dens și pot avea nevoie de mai multe lecturi pentru a asimila pe deplin informațiile.
⬤ Se adresează în primul rând directorilor de companii, ceea ce poate limita aplicabilitatea sa pentru cei care nu fac parte din conducerea superioară.
⬤ Deși acoperă diverse perspective, unii cititori ar putea dori mai multă profunzime pe subiecte specifice legate de inovare.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth

Conținutul cărții:

Un cadru pentru obținerea unor rate superioare de creștere organică

Realizarea unei creșteri superioare prin inovare este o prioritate strategică de vârf pentru toate întreprinderile. Cu toate acestea, majoritatea echipelor de management se luptă să atingă obiectivele ambițioase de creștere ale firmei lor și suferă de creștere lentă. Ce îi deosebește pe acești leneși în materie de creștere de liderii de creștere precum IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon și Samsung, care își realizează întregul potențial de creștere?

Profesorul George S. Day de la Wharton arată că liderii de creștere își folosesc abilitățile de inovare pentru a-și accelera creșterea într-un ritm mai rapid. În acest ghid esențial, Day dezvăluie cum să construiască această pricepere prin combinarea disciplinei în activitățile de căutare a creșterii cu o capacitate organizațională de a inova. Day le arată managerilor cum să stabilească o strategie de creștere care să fie realistă și, în același timp, să stimuleze organizația; să caute cele mai bune oportunități de creștere de-a lungul întregului spectru al celor 14 căi de creștere; să își orienteze activitățile de căutare a creșterii către crearea de noi valori pentru clienți; să învețe să profite de incertitudinea inovării prin evaluarea și limitarea cu succes a riscurilor; să construiască forța organizațională pentru a pune în aplicare o strategie de creștere ambițioasă; și să treacă mai repede de la idei la impact.

Cu ajutorul strategiilor, proceselor și metodelor discutate în Innovation Prowess, liderii pot construi o strategie testată și cuprinzătoare pentru a stimula creșterea organică an după an.

Seria Wharton Executive Essentials

Seria Wharton Executive Essentials de la Wharton Digital Press vă aduce ideile liderilor de opinie de la Wharton School oriunde v-ați afla. Inspirată de programul Wharton Executive Education, fiecare carte este scrisă de profesori de renume mondial și oferă un rezumat rapid de citit, pătrunzător și cuprinzător al cunoștințelor de care liderii au nevoie pentru a excela în mediul de afaceri competitiv de astăzi și a profita de oportunitățile de mâine.