Inteligența diversității: Reimaginarea și schimbarea perspectivelor

Titlul original:

Diversity Intelligence: Reimagining and Changing Perspectives

Conținutul cărții:

Această carte dezvoltă și amplifică conceptul emergent de inteligență a diversității, care este capacitatea liderilor de a recunoaște valoarea diversității la locul de muncă și de a utiliza aceste informații pentru a orienta gândirea și comportamentul. Liderii organizațiilor au nevoie de inteligența diversității pentru a interacționa mai bine cu schimbările demografice din SUA și din economia globală, îmbrățișând diferențele mai degrabă ca puncte forte decât ca puncte slabe. Fără o înțelegere clară a diversității, liderii nu sunt pe deplin echipați pentru a realiza obiectivele organizaționale prin intermediul tuturor angajaților.

Autorul subliniază importanța reimaginării diversității și a schimbării perspectivelor, integrând-o totodată în planurile de leadership și de dezvoltare a carierei, alături de inteligența intelectuală, inteligența emoțională și inteligența culturală. Pentru a motiva pe deplin angajații diverși, liderii trebuie mai întâi să fie capabili să recunoască diferențele dintre ei și ceilalți, fără ca acestea să fie un obstacol în calea performanței. Această ediție abordează subiecte noi legate de alipire și antirasism și discută despre modul în care aceste concepte pot împiedica uneori eforturile de diversitate.

Această carte se înscrie în literatura de specialitate din domeniile leadershipului și valorii în afaceri și își propune să satisfacă nevoia de soluții la motivele pentru care eforturile de formare și gestionare a diversității continuă să nu atingă obiectivele stabilite în cadrul organizațiilor. Este o fereastră către modul în care liderii pot reflecta asupra acțiunilor și comportamentelor lor pentru a implementa în mod eficient noi strategii de diversitate și este o lectură esențială pentru cercetătorii, profesioniștii, consultanții și managerii din domeniul resurselor umane ai companiilor care operează la nivel global.