Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea lui Mark V este apreciată ca fiind un ghid practic pentru dezvoltarea misiunii, viziunii și valorilor în organizații. Mulți utilizatori îi evidențiază accesibilitatea, modelele utile și abordarea pas cu pas. Cu toate acestea, unii recenzenți consideră că îi lipsește profunzimea și cuprinderea atunci când vine vorba de resurse pentru valori și analize aprofundate.
Avantaje:Ușor de citit și implementat, șabloane de comunicare utile, ghid practic pas cu pas, valoros pentru toate nivelurile de conducere organizațională, perspective bune din experiența autorului, preț accesibil.
Dezavantaje:Lipsă de profunzime și instrumente cuprinzătoare, descris ca fiind foarte de bază de către unii, conținut repetitiv, se poate simți incomplet având doar o secțiune de mijloc.
(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Mission, Vision & Values Resource Tool Kit
Conținutul cărții:
Astăzi, multe organizații de afaceri se luptă să supraviețuiască, să se dezvolte și să aibă succes.
Angajaților lor le lipsesc îndrumarea și direcția, precum și liderii care ar trebui să-i conducă. Acestea se străduiesc apoi să definească răspunsurile pentru corecție sau cauzele eșecului și trec prin cicluri de planificare constantă, fluctuație și schimbare, fără să realizeze că problema este cultura care se dezvoltă din lipsa stabilirii sau a trăirii misiunii, viziunii și valorilor lor.
Misiunea, viziunea și valorile sunt însăși definiția culturii, scopului și destinului unei organizații. Acestea sunt fundamentul organizațiilor și forța motrice a succesului pe termen lung. Marile organizații își construiesc misiunea, viziunea și valorile cu înțelegerea faptului că fiecare decizie va trimite la fundamentul misiunii, viziunii și valorilor și va adera la acestea.
Ele înțeleg importanța ca misiunea, viziunea și valorile să fie promovate în întreaga organizație de sus în jos și de jos în sus. Setul de instrumente pentru misiune, viziune și valori este conceput ca un proces pas cu pas pentru ca o organizație să desfășoare în mod corespunzător o lansare organizată, demonstrând importanța acesteia și obținând implicarea angajaților.
