Evaluare:
Cartea își propune să predea tehnici de leadership pentru performanțe de elită, dar se confruntă cu probleme de coerență și angajament. Deși prezintă perspective valoroase și subiecte diverse, cititorii o pot găsi dezarticulată și mai potrivită pentru sesiuni scurte de lectură.
Avantaje:⬤ Concept de bază bun despre coaching-ul în leadership.
⬤ Include diverse subiecte relevante pentru leadership și coaching.
⬤ Capitolele individuale sunt interesante și provoacă la reflecție.
⬤ Utile ca ajutor de studiu pentru cercetări ulterioare.
⬤ Lipsește o voce comună, ceea ce îl face greu de urmărit.
⬤ Prezentare dezarticulată și contradictorie.
⬤ Se citește mai bine în părți mici decât secvențial.
⬤ Poate lăsa cititorii nemotivați.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Leadership Coaching: Working with Leaders to Develop Elite Performance
Publicată împreună cu Association for Coaching, această ediție revizuită a foarte respectatului Leadership Coaching vă va îmbunătăți și extinde practica de coaching.
Ea se bazează pe gândirea bazată pe dovezi și pe scrierile unora dintre cei mai importanți gânditori în domeniul leadershipului și practicieni ai coaching-ului din lume pentru a prezenta o acoperire de ultimă oră a modelelor de leadership și a modului în care le puteți utiliza eficient în beneficiul relațiilor dumneavoastră de coaching. Liderii se confruntă cu multe provocări, iar această carte vă va provoca să vă adaptați abordarea de coaching pentru a răspunde nevoilor clienților dumneavoastră.
Acoperirea sa variază de la subiecte mai noi, cum ar fi leadershipul centrat pe puncte forte și leadershipul conversațional, la cadre mai încercate și testate, cum ar fi modelul de strategie al lui Porter și modelul stilurilor de leadership al lui Goleman. De asemenea, ea încorporează perspective non-occidentale din Asia și Africa și ia în considerare subiecte multinaționale, cum ar fi coaching-ul consiliilor globale.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)