Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă informații practice și ușor de înțeles cu privire la aplicarea principiilor Lean în special în domeniul asistenței medicale. Cartea este bine primită de cititori pentru limbajul său clar, exemplele practice și utilitatea în îmbunătățirea operațiunilor din domeniul asistenței medicale.
Avantaje:⬤ Ușor de citit și de înțeles
⬤ instrumente utilizabile instantaneu pentru personalul din domeniul sănătății
⬤ exemple și referințe practice
⬤ perspicace pentru transformarea operațiunilor din domeniul sănătății
⬤ utilă ca manual
⬤ bună pentru manageri și personalul QI/PI
⬤ excelentă pentru înțelegerea conceptelor Lean în domeniul sănătății
⬤ studii de caz și diagrame practice.
Dezavantaje:⬤ Explorare limitată a cadrelor teoretice
⬤ o oarecare dorință pentru mai mult conținut privind gestionarea lanțului de aprovizionare și provocările specifice din spitalele publice
⬤ anumite aspecte ale Lean pot părea mai puțin relevante în mediile imprevizibile din domeniul sănătății.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Lean Hospitals: Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement, Third Edition
Conținutul cărții:
Organizațiile din întreaga lume folosesc Lean pentru a reproiecta îngrijirea și a îmbunătăți procesele într-un mod care să obțină și să mențină rezultate semnificative pentru pacienți, personal, medici și sisteme de sănătate. Lean Hospitals, Third Edition explică modul de utilizare a metodologiei și mentalităților Lean pentru a îmbunătăți siguranța, calitatea, accesul și moralul, reducând în același timp costurile, crescând capacitatea și consolidând rezultatele pe termen lung.
Această ediție actualizată a unui laureat al premiului Shingo pentru cercetare începe cu o prezentare generală a metodelor Lean. Ea explică modul în care practicile Lean pot contribui la reducerea diferitelor frustrări pentru îngrijitori, la prevenirea întârzierilor și a daunelor pentru pacienți și la îmbunătățirea sănătății pe termen lung a organizației dumneavoastră. A doua ediție a acestei cărți a prezentat materiale noi privind identificarea deșeurilor, rezolvarea problemelor A3, implicarea angajaților în îmbunătățirea continuă și implementarea strategiei.
Această a treia ediție adaugă secțiuni noi privind metodele structurate de rezolvare a problemelor Lean (inclusiv Toyota Kata), Lean Design și alte subiecte. De asemenea, exemple, studii de caz și explicații suplimentare sunt incluse în întreaga carte.
Mark Graban este, de asemenea, coautor, împreună cu Joe Swartz, al cărții Healthcare Kaizen: Engaging Frontline Staff in Sustainable Continuous Improvements, care este, de asemenea, laureată a premiului Shingo Research Award. Mark și Joe au mai scris The Executive's Guide to Healthcare Kaizen.
