Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este foarte apreciată de cititori pentru abordarea sa practică și accesibilă a implementării principiilor Lean în domeniul asistenței medicale. Cartea este lăudată pentru exemplele sale clare, ușurința lecturii și utilizabilitatea imediată pentru profesioniștii din domeniu. Cu toate acestea, unii utilizatori au considerat că ar putea beneficia de o explorare teoretică mai profundă a conceptelor Lean și a managementului lanțului de aprovizionare.
Avantaje:Ușor de citit și de înțeles, informații și instrumente imediat utilizabile, exemple practice, bună referință pentru profesioniștii din domeniul sănătății, perspicace pentru îmbunătățirea îngrijirii pacienților, responsabilizantă și plăcută.
Dezavantaje:Lipsește o explorare teoretică mai profundă, în special în ceea ce privește gestionarea lanțului de aprovizionare, iar unele exemple pot să nu abordeze pe deplin scenarii specifice asistenței medicale.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Lean Hospitals: Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement
Conținutul cărții:
Organizațiile din întreaga lume folosesc Lean pentru a reproiecta îngrijirea și a îmbunătăți procesele într-un mod care să obțină și să mențină rezultate semnificative pentru pacienți, personal, medici și sisteme de sănătate. Lean Hospitals, Third Edition explică modul de utilizare a metodologiei și a mentalităților Lean pentru a îmbunătăți siguranța, calitatea, accesul și moralul, reducând în același timp costurile, crescând capacitatea și consolidând rezultatele pe termen lung.
Această ediție actualizată a unui laureat al premiului Shingo pentru cercetare începe cu o prezentare generală a metodelor Lean. Ea explică modul în care practicile Lean pot contribui la reducerea diferitelor frustrări pentru îngrijitori, la prevenirea întârzierilor și a daunelor pentru pacienți și la îmbunătățirea sănătății pe termen lung a organizației dumneavoastră.
A doua ediție a acestei cărți a prezentat materiale noi privind identificarea deșeurilor, rezolvarea problemelor A3, implicarea angajaților în îmbunătățirea continuă și implementarea strategiei. Această a treia ediție adaugă secțiuni noi privind metodele structurate de rezolvare a problemelor Lean (inclusiv Toyota Kata), Lean Design și alte subiecte. De asemenea, exemple, studii de caz și explicații suplimentare sunt incluse în întreaga carte.
Mark Graban este, de asemenea, coautor, împreună cu Joe Swartz, al cărții Healthcare Kaizen: Engaging Frontline Staff in Sustainable Continuous Improvements, care este, de asemenea, laureată a premiului Shingo Research Award. Mark și Joe au mai scris The Executive's Guide to Healthcare Kaizen.
