Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Learning Leadership” de Kouzes și Posner este lăudată pentru conținutul său inspirațional, pașii practici de auto-coaching și accesibilitatea atât pentru liderii noi, cât și pentru cei experimentați. Cu toate acestea, unii cititori o consideră mai puțin cuprinzătoare decât lucrările anterioare ale autorilor, în special „The Leadership Challenge”.
Avantaje:⬤ Conținut inspirațional și convingător.
⬤ Ușor de citit și de asimilat, cu povestiri succinte.
⬤ Pași practici de auto-coaching la sfârșitul fiecărui capitol.
⬤ Potrivit pentru toate nivelurile de leadership, de la începători la lideri experimentați.
⬤ Accentuează învățarea pe tot parcursul vieții și aplicarea practică.
⬤ Excelent pentru reflecție și dezvoltare personală.
Dezavantaje:⬤ Unii utilizatori au considerat explicațiile neclare sau insuficiente.
⬤ Percepută ca o versiune simplificată sau diluată a lucrărilor anterioare.
⬤ Mai mult axată pe o carte de auto-ajutor, unii considerând că îi lipsește profunzimea conceptelor de leadership.
⬤ Unele preferințe pentru lucrările anterioare ale autorilor față de aceasta.
(pe baza a 102 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader
Conținutul cărții:
De la autorii bestsellerului The Leadership Challenge și a peste o duzină de cărți de leadership premiate,.
James M. Kouzes și Barry Z. Posner au scris o nouă carte care examinează o întrebare fundamentală: Cum învață oamenii să conducă? Cum învață ei să devină lideri?
Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader (ISBN: 978-1-119-14428-1; Wiley; mai 2016) este un ghid cuprinzător pentru a dezlănțui liderul interior din noi toți și pentru a construi o fundație solidă pentru o viață de creștere și măiestrie în leadership. Cartea oferă un cadru concret pentru a ajuta persoanele de toate nivelurile, funcțiile și mediile să se ocupe de propria dezvoltare a leadershipului și să devină cei mai buni lideri pe care îi pot fi. Susținând că toți indivizii se nasc cu capacitatea de a conduce, Kouzes și Posner le oferă cititorilor o serie de acțiuni practice și sfaturi specifice de coaching pentru valorificarea acestei capacități și crearea unui context în care să poată excela, Susținută de peste 30 de ani de cercetare, din peste șaptezeci de țări, și cu exemple de lideri din lumea reală, Learning Leadership este un apel clar la eliberarea potențialului de leadership care este deja prezent în societatea actuală.
Potrivit lui Kouzes și Posner, "leadership-ul face o diferență semnificativă în nivelurile de implicare și angajament și este, probabil, cel mai important atu al fiecărei organizații, însă cercetările recente indică o lipsă de lideri. Aceasta este o preocupare globală serioasă. Lumea are nevoie de mai mulți lideri exemplari pentru a promova locuri de muncă de înaltă performanță și pentru a inspira sentimente de mai mare valoare de sine și semnificație. Cu toate acestea, deficitul nu se datorează lipsei de talente potențiale. Oamenii sunt acolo, dorința este acolo, iar capacitatea este acolo. Deficitul este cauzat de miturile predominante - mituri despre talent, puncte forte, poziție, încredere în sine și efort - care împiedică marea majoritate a liderilor să strălucească și organizațiile să realizeze toate beneficiile talentului pe care îl au deja.".
Learning Leadership oferă cititorilor strategii bazate pe dovezi pentru a activa obiceiul îmbunătățirii continue și mentalitatea de a deveni cei mai buni lideri care pot fi. Liderii emergenți, precum și dezvoltatorii de leadership, antrenorii și formatorii interni și externi și alți profesioniști din domeniul resurselor umane vor învăța din povești de primă mână și exemple practice, astfel încât să poată înțelege în profunzime și să aplice elementele fundamentale pentru a deveni cei mai buni lideri pe care îi pot fi.
Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader este împărțită în capitole digerabile care încurajează acțiunile zilnice pentru a deveni un lider mai bun. Principalele concluzii din carte includ:
⬤ Crede în tine însuți. Să crezi în tine însuți este primul pas esențial în dezvoltarea competențelor de leadership. Cei mai buni lideri sunt persoane care învață și nu pot atinge măiestria până când și dacă nu decid cu adevărat că în interiorul lor există o persoană care poate face diferența și care poate învăța să fie un lider mai bun decât sunt ei acum.
⬤ Aspiră să exceleze. Pentru a deveni un lider exemplar, oamenii trebuie să determine ce îi interesează cel mai mult și de ce vor să conducă. Liderii cu motivații bazate pe valori au cele mai mari șanse să exceleze. De asemenea, ei trebuie să aibă o imagine clară a tipului de lider pe care vor să îl fie în viitor - și a moștenirii pe care vor să o lase celorlalți.
⬤ Provoacă-te pe tine însuți.Provocarea este esențială pentru învățarea leadershipului. Liderii trebuie să caute experiențe noi și să se pună la încercare. Pe parcurs, vor exista obstacole și eșecuri inevitabile care necesită curiozitate, curaj și reziliență pentru a persista în învățare și a deveni cei mai buni.
⬤ Obțineți sprijin. Nu poți conduce singur și nu poți învăța singur. Este esențial să obțineți sprijin și coaching pe calea atingerii excelenței. Fie că este vorba de familie, de managerii de la locul de muncă sau de antrenorii profesioniști, liderii au nevoie de sfatul, feedback-ul, grija și sprijinul celorlalți.
⬤ Nimeni nu devine mai bun la nimic fără practică continuă. Liderii exemplari petrec mai mult timp exersând decât liderii obișnuiți. Simpla exercitare a rolului de lider este insuficientă. Pentru a ajunge la măiestrie, liderii trebuie să stabilească obiective de îmbunătățire, să participe la experiențe de învățare concepute, să ceară feedback și să primească pregătire. De asemenea, ei își alocă timp în fiecare zi și fac din învățarea leadershipului un obicei zilnic.
Kouzes și Posner oferă o perspectivă de neegalat asupra a ceea ce înseamnă să devii un lider exemplar în lumea de astăzi, cu ajutorul cercetărilor lor originale și a celor peste 30 de ani de experiență în studierea practicilor de leadership extraordinar. Ei arată că oricine poate deveni un lider mai bun dacă crede în sine, aspiră să exceleze, se provoacă pe sine, să crească, se angajează să beneficieze de sprijinul celorlalți și practică în mod deliberat. Learning Leadership îi provoacă pe cititori să facă munca semnificativă și disciplinată necesară pentru a deveni cei mai buni, folosind o nouă mentalitate și un nou set de instrumente care pot face să se întâmple lucruri extraordinare. Nu actele transformaționale care se întâmplă o dată la un moment dat sunt cele care demonstrează leadershipul. Lucrurile mărunte pe care cineva le face zi de zi sunt cele care pavează calea spre măreție.
