Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă nouă și revelatoare asupra leadershipului, concentrându-se pe motivațiile și comportamentele liderilor puternici, contrastând cu literatura tradițională prescriptivă în materie de leadership. Cartea este lăudată pentru analiza sa aprofundată și descrierea realistă a liderilor, însă unele recenzii o critică pentru lipsa de originalitate și studiile de caz superficiale.
Avantaje:⬤ Oferă o abordare realistă și descriptivă a leadershipului
⬤ bine documentată și captivantă
⬤ oferă o perspectivă asupra motivațiilor liderilor influenți
⬤ umple un gol în literatura existentă despre leadership.
⬤ Criticat pentru că nu este deosebit de original
⬤ studiile de caz sunt adesea superficiale și se bazează pe surse secundare
⬤ autorii își pot supraestima contribuțiile și pot minimaliza literatura existentă.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Leaders Who Lust: Power, Money, Sex, Success, Legitimacy, Legacy
Printre cei mai mari lideri ai noștri se numără cei conduși de impulsuri pe care nu le pot controla complet - de pofte. Cu toate acestea, pofta nu este o abstracție, ci are o definiție.
Definiție care, dat fiind impactul liderilor care poftesc, este esențial să fie extrasă. Această carte identifică șase tipuri de pofte cu care liderii sunt legați: 1. Puterea: pofta neîncetată de a controla.
2.
Banii: dorința nelimitată de a acumula mari averi. 3.
Sexul: goana constantă după satisfacție sexuală. 4. Succesul: nevoia de neoprit de a reuși.
5. Legitimitatea: neobosita revendicare a identității și echității. 6.
Moștenirea: căutarea nesfârșită de a lăsa o amprentă permanentă. Fiecare dintre capitolele principale se concentrează asupra unor pofte diferite și prezintă o serie de personaje care dau viață poftei.
În lumea reală, liderii care poftesc pot avea și au adesea un impact durabil. Prin urmare, această carte este contraintuitivă - nu se concentrează pe moderație, ci pe exces de moderație.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)