Making Sense of the Organization, volumul doi

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Making Sense of the Organization” de Karl Weick este lăudată pentru abordarea sa dinamică a științei managementului, concentrându-se mai degrabă pe procesul continuu de organizare decât pe structurile statice. Cartea cuprinde eseuri pătrunzătoare, valoroase atât pentru studenți, cât și pentru profesioniștii din diverse domenii ale managementului și studiilor organizaționale.

Bine scrisă și pătrunzătoare, subliniind natura dinamică a organizării și oferind idei practice pentru lideri. Foarte recomandat pentru studenți, cadre didactice și manageri.

Limbajul poate fi obscur și uneori redundant, ceea ce poate împiedica înțelegerea.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Making Sense of the Organization, Volume Two

Conținutul cărții:

Making Sense of the Organization dezvoltă ideea influentă că organizațiile sunt sisteme de interpretare care scanează, interpretează și învață. Aceste eseuri selectate reprezintă o nouă abordare a modului în care managerii învață și acționează ca răspuns la mediul lor și la modul în care evoluează schimbarea organizațională.

Cititorii acestui volum vor găsi o multitudine de exemple și idei care depășesc cu mult gândirea și cunoașterea pentru a explica acțiunea. Ideile autorului se află în fruntea gândirii noastre despre leadership, echipe și managementul schimbării. „Această carte angajează puzzle-ul impermanenței în organizare.

Prin exemple bogate, limbaj evocator, citări bibliografice ingenioase și conexiuni imaginative, Weick reintroduce ideile și temele de bază privind participarea, interpretarea, acțiunea și învățarea pentru a debloca noi perspective despre organizarea impermanentă. Înțelepciunea din această carte este atemporală și actuală.

Ea îndeamnă cercetătorii și managerii de organizații să își complice viziunea asupra organizării în moduri care îmbogățesc gândirea și acțiunea.” - Jane E. Dutton, Robert L.

Kahn Distinguished University Professor, Universitatea din Michigan.