Evaluare:
Cartea „MOVE” de Sangram Vajre și Bryan Brown oferă un cadru practic pentru îmbunătățirea strategiilor de marketing pentru companiile B2B. Cartea subliniază necesitatea transformării continue în etapele de afaceri și oferă sfaturi utile prin intermediul cadrului său MOVE. Deși simplifică concepte complexe și este lăudată pentru accesibilitatea sa, unii recenzenți au remarcat lipsa studiilor de caz detaliate.
Avantaje:Oferă un cadru clar și practic (MOVE) pentru organizarea strategiilor go-to-market.
Dezavantaje:Ușor de citit și de asimilat, făcând accesibile conceptele complexe.
(pe baza a 83 recenzii ale cititorilor)
Ideea. Tranziția. Execuție.
Acestea sunt cele trei etape de creștere a afacerii pe care trebuie să le parcurgă toți liderii C-suite de-a lungul vieții companiei lor. Supraviețuirea în fiecare etapă nu este suficientă. Doriți să prosperați, să evoluați și, atunci când este necesar, să vă transformați.
Dar cui vă adresați pe piață? De ce aveți nevoie pentru a funcționa eficient? Când vă puteți extinde afacerea și în ce domenii puteți crește cel mai mult?
Pe măsură ce piețele se schimbă, la fel se vor schimba și răspunsurile dumneavoastră. Dar aceste patru întrebări vă vor ajuta să vă concentrați pe cine, ce, când și unde din afacerea dumneavoastră - și ele rămân aceleași. În MOVE, experții B2B go-to-market Sangram Vajreși Bryan Brown vă oferă un cadru de patru întrebări care vă va dezvălui următorii pași și vă va propulsa înainte, indiferent de mărimea companiei dvs. sau de stadiul în care vă aflați. Veți învăța cum să vă duceți afacerea de la ideație la execuție și să vă preziceți cu mai multă încredere următorul MUT. Aveți viziunea, oamenii și planul. Acum aveți manualul de operare. Această carte este planul de piață care vă oferă încrederea și claritatea necesare pentru a vă debloca și pentru a vă ridica organizația la un nivel care să vă asigure succesul pe termen lung.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)