Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este foarte apreciată pentru conținutul său pătrunzător despre leadership, oferind definiții clare și exemple practice. Mulți cititori o consideră benefică pentru dezvoltarea personală și profesională, subliniind totodată ușurința cu care este citită. Cu toate acestea, există plângeri cu privire la costul resurselor suplimentare necesare pentru practică, iar un cititor a menționat că este prea scumpă.
Avantaje:Definiții bine elaborate, benefice pentru creșterea personală și profesională, ușor de citit, oferă exemple practice, foarte recomandat de mai mulți utilizatori.
Dezavantaje:Modelele pentru practică necesită un abonament și o plată, considerate prea scumpe de unii.
(pe baza a 29 recenzii ale cititorilor)
Conținutul cărții:
Ediție revizuită și actualizată a bestsellerului aclamat de Wall Street Journal care explorează modul în care anumiți lideri drenează abilitățile și inteligența membrilor echipei lor, în timp ce alții le amplifică pentru rezultate mai bune.
Cu toții am întâlnit două tipuri complet diferite de lideri: Primul tip secătuiește inteligența, energia și capacitățile celor din jur și trebuie să fie întotdeauna cei mai inteligenți: sunt lideri reducționiști. Ei măcelăresc ideile, secătuiesc energia și diminuează talentul și angajamentul celorlalți. De cealaltă parte a spectrului se află liderii care își folosesc inteligența pentru a extinde intelectul și capacitățile oamenilor din jurul lor. Atunci când intră într-o încăpere, reflectoarele sunt aprinse pe capetele celor prezenți, ideile curg și problemele sunt rezolvate. Ei sunt cei care îi inspiră pe angajați să dea mai mult din ei înșiși pentru a obține rezultate care depășesc așteptările. Noi îi numim multiplicatori. Lumea are nevoie de mai mulți astfel de lideri, mai ales acum, când se așteaptă de la cei responsabili să obțină mai multe rezultate cu mai puține resurse.
În această carte fascinantă și practică, Wiseman a identificat cele cinci discipline care disting multiplicatorii de reductori. acestea nu se bazează pe un talent înnăscut, ci sunt abilități și practici pe care oricine poate învăța să le folosească, chiar și cei mai experimentați și recalcitranți reductori. În plus, autorii aduc la viață fiecare dintre aceste discipline prin studii de caz reale și vii, precum și prin sfaturi și tehnici practice pentru a vă arăta cum puteți deveni un multiplicator, indiferent dacă sunteți nou în domeniu sau un șef experimentat. Imaginați-vă ce ați putea realiza dacă ați putea valorifica toată energia și inteligența din jurul dumneavoastră. Multiplicatorii vă vor învăța cum.
Această ediție a fost actualizată cu noi exemple de multiplicatori și două capitole noi, unul despre minimizatorii accidentali și unul despre cum să te descurci cu minimizatorii.
ENGLISH DESCRIPTION
O ediție revizuită și actualizată a aclamatului bestseller Wall Street Journal care explorează motivul pentru care unii lideri secătuiesc capacitatea și inteligența echipelor lor, în timp ce alții le amplifică pentru a produce rezultate mai bune.
Cu toții am avut experiență cu două tipuri de lideri extrem de diferite. Primul tip secătuiește inteligența, energia și capacitatea celor din jur și trebuie să fie întotdeauna cea mai inteligentă persoană din încăpere. Aceștia sunt cei care ucid ideile, cei care sapă energia, cei care diminuează talentul și angajamentul. De cealaltă parte a spectrului se află liderii care își folosesc inteligența pentru a amplifica inteligența și capacitățile oamenilor din jurul lor. Atunci când acești lideri intră într-o încăpere, becurile se aprind deasupra capetelor oamenilor; ideile curg și problemele se rezolvă. Aceștia sunt liderii care îi inspiră pe angajați să se autodepășească pentru a obține rezultate care depășesc așteptările. Aceștia sunt multiplicatorii. Iar lumea are nevoie de mai mulți dintre ei, mai ales acum când liderilor li se cere să facă mai mult cu mai puțin.
În această carte captivantă și extrem de practică, expertul în leadership Liz Wiseman explorează aceste două stiluri de leadership, arătând în mod convingător cum Multiplicatorii pot avea un efect pozitiv și profitabil răsunător asupra organizațiilor - obținând mai multe rezultate cu mai puține resurse, dezvoltând și atrăgând talente și cultivând idei și energii noi pentru a stimula schimbarea și inovarea organizațională.
Analizând datele obținute de la peste 150 de lideri, Wiseman a identificat cinci discipline care diferențiază Multiplicatorii de Diminuatori. Aceste cinci discipline nu se bazează pe talentul înnăscut; într-adevăr, ele sunt abilități și practici pe care oricine le poate învăța să le folosească - chiar și Diminuatorii recalcitranți și pe viață. Studii de caz pline de viață, din lumea reală, precum și sfaturi și tehnici practice dau viață fiecăruia dintre aceste principii, arătându-vă cum să deveniți și dumneavoastră un Multiplicator, indiferent dacă sunteți un manager nou sau experimentat. Acest clasic venerat a fost actualizat cu noi exemple de Multiplicatori, precum și cu două capitole noi, unul despre Diminuatorii accidentali și unul despre cum să vă ocupați de Diminuatori.
Imaginați-vă doar ce ați putea realiza dacă ați putea valorifica toată energia și inteligența din jurul dumneavoastră. Multiplicatorii vă vor arăta cum.
