Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Multipliers” (Multiplicatori) de Liz Wiseman explorează rolul transformator al liderilor care sporesc performanța echipelor lor (Multipliers) față de cei care, din neatenție, le împiedică eficiența (Diminishers). Deși mulți recenzenți au considerat conceptele de bază valoroase și aplicabile în contexte de leadership, ei au criticat cartea pentru că este repetitivă și prea complexă în structura sa, unii menționând că ar fi putut fi mai concisă.
Avantaje:Cartea oferă concepte perspicace despre leadership, subliniind importanța împuternicirii membrilor echipei și a promovării unui mediu productiv. Recenzenții au apreciat exemplele sale practice, exercițiile și distincția clară între comportamentele Multiplicator și Diminuator. Mulți au considerat-o benefică pentru conducerea personală și organizațională, făcând-o o lectură obligatorie pentru liderii aspiranți și actuali.
Dezavantaje:Mulți recenzenți au subliniat că cartea este excesiv de repetitivă, reiterând adesea aceleași idei pe toată lungimea sa. Unii au considerat-o inutil de complexă cu clasificarea sa a tipurilor de lideri, ceea ce a dăunat clarității. Câțiva cititori au indicat că ar fi putut fi mai succintă, deoarece a doua jumătate a cărții și-a pierdut din valoare, tinzând spre conținut de umplutură mai degrabă decât spre idei substanțiale.
(pe baza a 198 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter
Conținutul cărții:
O ediție revizuită și actualizată a celebrului bestseller Wall Street Journal care explorează motivul pentru care unii lideri secătuiesc capacitatea și inteligența echipelor lor, în timp ce alții le amplifică pentru a produce rezultate mai bune.
Cu toții am avut experiențe cu două tipuri de lideri extrem de diferite. Primul tip drenează inteligența, energia și capacitatea oamenilor din jurul lor și trebuie să fie întotdeauna cea mai inteligentă persoană din încăpere. Aceștia sunt cei care ucid ideile, cei care sapă energia, cei care diminuează talentul și angajamentul. De cealaltă parte a spectrului se află liderii care își folosesc inteligența pentru a amplifica inteligența și capacitățile oamenilor din jurul lor. Atunci când acești lideri intră într-o încăpere, becurile se aprind deasupra capetelor oamenilor; ideile curg și problemele se rezolvă. Aceștia sunt liderii care îi inspiră pe angajați să se autodepășească pentru a obține rezultate care depășesc așteptările. Aceștia sunt multiplicatorii. Iar lumea are nevoie de mai mulți dintre ei, mai ales acum când liderilor li se cere să facă mai mult cu mai puțin.
În această carte captivantă și extrem de practică, expertul în leadership Liz Wiseman explorează aceste două stiluri de leadership, arătând în mod convingător cum Multiplicatorii pot avea un efect pozitiv și profitabil răsunător asupra organizațiilor - realizând mai multe lucruri cu mai puține resurse, dezvoltând și atrăgând talente și cultivând idei și energii noi pentru a stimula schimbarea și inovarea organizațională.
Analizând datele obținute de la peste 150 de lideri, Wiseman a identificat cinci discipline care îi diferențiază pe Multipliers de Diminishers. Aceste cinci discipline nu se bazează pe talentul înnăscut; într-adevăr, ele sunt abilități și practici pe care oricine le poate învăța să le folosească - chiar și Diminuatorii recalcitranți și pe viață. Studii de caz pline de viață, din lumea reală, precum și sfaturi și tehnici practice dau viață fiecăruia dintre aceste principii, arătându-vă cum să deveniți și dumneavoastră un Multiplicator, indiferent dacă sunteți un manager nou sau experimentat. Acest clasic venerat a fost actualizat cu noi exemple de Multiplicatori, precum și cu două capitole noi, unul despre Diminuatorii accidentali și unul despre cum să vă ocupați de Diminuatori.
Imaginați-vă doar ce ați putea realiza dacă ați putea valorifica toată energia și inteligența din jurul vostru. Multiplicatorii vă vor arăta cum.
