Nimeni nu ascultă și este vina ta: Fă-ți mesajul auzit în timpul transformărilor organizaționale

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru perspectiva sa proaspătă și abordarea practică a managementului schimbării. Cititorii o consideră ușor de citit, acționabilă și plină de perspective valoroase de care pot beneficia liderii și organizațiile în timpul perioadelor de transformare.

⬤ Perspectivă proaspătă și oportună asupra managementului schimbării
⬤ strategii practice și acționabile
⬤ ușor de citit și concis, cu concluzii extraordinare
⬤ util pentru liderii de la toate nivelurile
⬤ include exemple și instrumente din lumea reală
⬤ promovează o abordare pozitivă a navigării prin schimbare
⬤ conținut bine organizat, care subliniază importanța ascultării.

În recenzii nu au fost menționate dezavantaje semnificative; totuși, câțiva cititori ar putea dori o acoperire mai aprofundată a scenariilor complexe de schimbare.

(pe baza a 26 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

No One's Listening and It's Your Fault: Get Your Message Heard During Organizational Transformations

Conținutul cărții:

Conducerea schimbării în organizația dvs. poate fi o propunere descurajantă în timp ce vă confruntați cu o presiune crescândă pentru creștere. În calitate de lider senior, ceea ce ar trebui să fie o perioadă interesantă pentru organizația dvs. devine o provocare, ceea ce duce la o teamă de schimbare și la convingerea că schimbarea este dificilă.

Pam Marmon împărtășește un adevăr revigorant și radical: Cu un proces adecvat, schimbarea nu este dificilă.

În No One's Listening and It's Your Fault, liderul schimbării progresive și antreprenorul Pam Marmon prezintă cadrul practic al implementării schimbării pentru a vă ajuta să vă faceți auzit mesajul în timpul transformărilor organizaționale. În calitate de catalizator al schimbării, veți învăța cum să atingeți esența culturii organizației dvs. pentru a determina ce va rezona cu echipa dvs. într-un limbaj pe care îl înțeleg. Inspirați-i pe ceilalți să treacă la acțiune prin crearea unei alinieri la fiecare nivel și împuterniciți persoanele influente să vă transmită mesajul. Puteți construi cu încredere agilitatea schimbării cu impact de lungă durată pentru a avansa inovarea, a implementa transformarea digitală și a obține o creștere exponențială.