Noul HR Analytics: Predicția valorii economice a investițiilor în capitalul uman al companiei dumneavoastră

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o prezentare cuprinzătoare a măsurătorilor și analizelor de resurse umane, subliniind importanța capitalului uman în succesul afacerii. Cartea este considerată atât perspicace, cât și fundamentală pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane, deși unii recenzenți au remarcat o lipsă de profunzime pentru utilizatorii mai avansați. În plus, cartea este văzută ca un amestec de teorie și aplicații practice, cu opinii variate cu privire la structura și utilitatea sa.

⬤ Informativă și avangardistă
⬤ simplifică metrica complexă a resurselor umane
⬤ resursă fundamentală excelentă pentru analiza resurselor umane
⬤ include modele valoroase, fișe de lucru și exemple din viața reală
⬤ îmbogățește înțelegerea managementului capitalului uman
⬤ recomandată pentru noii profesioniști și educatori din domeniul resurselor umane.

⬤ Lipsă de profunzime pentru cei deja familiarizați cu analiza avansată
⬤ unele secțiuni sunt considerate prea teoretice, cu exemple practice insuficiente
⬤ considerat mai degrabă o compilație decât un text coerent
⬤ unii indicatori pot să nu fie semnificativi din punct de vedere statistic
⬤ unii recenzenți au considerat că lipsește organizarea și claritatea.

(pe baza a 21 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments

Conținutul cărții:

În cartea sa de referință, The ROI of Human Capital, Jac Fitz-enz a prezentat un sistem de măsurători puternice pentru cuantificarea contribuțiilor fiecărui angajat la rezultatele unei companii.

Acum, în The New HR Analytics, el dezvăluie modul în care profesioniștii din domeniul resurselor umane pot aplica aceste cunoștințe bazate pe cheltuieli pentru a lua cele mai strategice decizii de personal pentru companiile lor. Folosind modelul analitic proprietar al lui Fitz-enz, cititorii vor fi echipați să măsoare și să evalueze randamentele trecute și actuale și să aplice informațiile pentru a face predicții despre valoarea viitoare a investițiilor în capitalul uman.

Veți învăța cum: să evaluați și să prioritizați competențele necesare pentru a susține performanța; să construiți o forță de muncă agilă prin planificarea flexibilă a capacităților; să determinați cum poate organizația să stimuleze și să recompenseze comportamentele care contează; să aplicați o strategie dovedită de planificare a succesiunii, care valorifică implicarea angajaților și determină creșterea veniturilor de top-line; să recunoașteți riscurile și să formulați răspunsuri care să evite surprizele. Cuprinzând exemple din lumea reală și contribuții din partea a treizeci de practicieni de top din domeniul resurselor umane și lideri de opinie, precum și instrumente analitice exclusive, această carte inovatoare deschide o nouă eră în domeniul resurselor umane și al gestionării capitalului uman.