Proiecte de dezvoltare observate

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Development Projects Observed” de Albert O. Hirschman și colaboratori oferă o critică profundă a proiectelor de dezvoltare, subliniind complexitatea și provocările inerente acestor inițiative. Perspectivele autorului asupra eșecurilor proiectelor și a dinamicii dezvoltării rămân relevante chiar și la zeci de ani de la lansarea sa inițială. Scrisă într-un stil accesibil, cartea îmbină cercetarea academică cu observațiile practice, oferind lecții valoroase pentru practicieni.

⬤ Critică pătrunzătoare a proiectelor de dezvoltare și a comunității internaționale de asistență.
⬤ Stilul de scriere accesibil și conversațional al lui Hirschman.
⬤ Oferă lecții valoroase din eșecurile proiectelor din trecut care sunt relevante și astăzi.
⬤ Subliniază importanța adaptabilității și a rezolvării problemelor în executarea proiectelor.
⬤ Bogat în narațiune, face ca subiectele complexe să fie atractive.

⬤ Versiunea Kindle nu are numere de pagină, ceea ce complică citare pentru studenți.
⬤ Unii cititori preferă mai mult analiza academică decât povestirea.
⬤ Există afirmații conform cărora instrumentele contemporane ar putea fi mai eficiente pentru orientarea succesului proiectului decât să se bazeze pe conceptul „Mâna ascunsă”.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Development Projects Observed

Conținutul cărții:

„.

Publicat inițial în 1967, titlul modest și simplu descriptiv al volumului Development Projects Observed este înșelător. Astăzi, acesta este recunoscut ca fiind ultimul volum al trilogiei revoluționare a lui Hirschman privind dezvoltarea și ca o punte către temele mai ample ale științelor sociale din scrierile sale ulterioare. Deși se numără printre lucrările sale mai puțin cunoscute, acest volum modest este unul dintre cele mai influente.

În această carte, Hirschman a împărtășit pentru prima dată faimosul său ,,Principiu al mâinii ascunse”. Într-un număr din New Yorker din aprilie 2013, Malcolm Gladwell a scris o apreciere a acestui principiu, descris de Cass Sunstein în noua prefață a cărții drept „”un mic truc în mâneca istoriei„”. Acesta poate fi rezumat ca un fenomen în care incapacitatea oamenilor de a prevedea obstacolele conduce la acțiuni care reușesc deoarece oamenii au mult mai multă capacitate de rezolvare a problemelor decât anticipează sau apreciază.

În Development Projects Observed, Hirschman a pus bazele celei mai importante lucrări a sa, Exit, Voice, and Loyalty (Ieșire, voce și loialitate), care a condus ulterior la conceptul de „”strategie de ieșire„”.

„.