Responsabilizarea angajaților pentru rezultate: Sfaturi rapide pentru managerii ocupați

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Brian Cole Miller oferă o abordare directă și practică a responsabilizării angajaților prin intermediul unui proces structurat. Este concepută pentru managerii ocupați, oferind pași concisi de urmat, exemple și liste de verificare. În timp ce mulți îi laudă conținutul ușor de digerat și sfaturile aplicabile, unii recenzenți consideră că îi lipsește profunzimea și teoria, considerând-o prea simplistă.

⬤ Bine organizat și ușor de citit
⬤ pași practici de urmat
⬤ excelent pentru managerii ocupați
⬤ exemple concrete și liste de verificare
⬤ util pentru managerii debutanți
⬤ se concentrează pe responsabilizarea eficientă și stabilirea obiectivelor
⬤ oferă procese SMART și SIMPLE
⬤ valoros ca referință pentru managementul continuu.

⬤ Lipsă de profunzime și teorie
⬤ unora li se pare prea simplistă
⬤ poate fi plictisitoare sau plictisitoare pentru unii cititori
⬤ nu toate capitolele oferă ghiduri practice pentru stabilirea obiectivelor
⬤ percepută ca un abecedar de bază privind responsabilitatea, fără perspective avansate.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Keeping Employees Accountable for Results: Quick Tips for Busy Managers

Conținutul cărții:

Această resursă utilă le oferă managerilor presați de timp informațiile practice, dovedite, de care au nevoie pentru a-și ajuta oamenii să realizeze mai mult.

Toți managerii doresc să își responsabilizeze angajații pentru rezultate, dar puțini știu cum. Mergând mult dincolo de evaluarea anuală tipică a performanțelor, Responsabilizarea angajaților pentru rezultate oferă modalități simple de a construi echipe prin implicarea participanților în învățarea despre ei înșiși și despre colegii lor.

Cartea oferă managerilor ocupați sfaturi rapide, pas cu pas, cu privire la:

⬤ Stabilirea așteptărilor.

⬤ Monitorizarea progresului.

⬤ Oferirea de feedback.

⬤  Urmărirea până la capăt.

Cu puțină teorie și multă aplicare practică, Responsabilizarea angajaților pentru rezultate conține liste de verificare, șabloane, tehnici și alte instrumente pentru gestionarea continuă a performanței.