Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenziile la cartea „The Purpose Effect” de Dan Pontefract evidențiază accentul pus de carte pe găsirea scopului atât în context personal, cât și organizațional. Cititorii îi apreciază profunzimea, conținutul bine documentat și intuițiile practice, deși unii o consideră complexă și dificil de digerat. În ciuda sentimentelor amestecate cu privire la claritatea mesajelor sale, mulți cred că aceasta servește drept un ghid puternic pentru dezvoltarea personală și profesională.
Avantaje:⬤ Bogat în exemple istorice și contemporane
⬤ Inspirant, ușor de relaționat și există modele practice de aplicat
⬤ Oferă claritate și se concentrează asupra găsirii scopului
⬤ Bine documentat și susținut de studii de caz
⬤ Oferă o motivație puternică pentru persoanele care iau în considerare o schimbare de carieră
⬤ Stilul de scriere captivant face ca subiectele complexe să fie abordabile
⬤ Valoros pentru liderii care doresc să îmbunătățească cultura la locul de muncă.
Dezavantaje:Unii consideră că este confuză și dificil de înțeles Necesită o lectură lentă și atentă datorită profunzimii sale Proză densă cu referințe care pot necesita cercetări suplimentare Nu este ușor de digerat pentru toată lumea Unii recenzenți au considerat că prezintă o viziune unilaterală asupra scopului, fără a aborda importanța rentabilității.
(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)
Conținutul cărții:
Dan Pontefract combină ani de experiență și cercetări privind implicarea, comportamentul și cultura angajaților pentru a crea o lucrare despre cele trei domenii cruciale ale scopului: personal, organizațional și rolul la locul de muncă. Dacă toate cele trei pot da roade - dacă există o interconexiune pozitivă între cele trei definiții distincte ale scopului - beneficiile ar trebui să fie resimțite de angajați, echipe, organizație, clienți și, poate cel mai important, de societate în ansamblu. Ne putem referi la această stare de echilibru ca la „sweet spot”. Atunci când un domeniu lipsește sau este ignorat, rezultatele variază de la dezangajare, apatie, lipsă de creștere și chiar faliment.
Efectul scopului se adresează atât liderilor, cât și angajaților care doresc să atingă o mentalitate a scopului la nivel personal, pentru organizația în care sunt angajați și în rolul lor la locul de muncă, de asemenea.
Un lider de afaceri care este angajat față de scop va crea scop pentru organizație. Un angajat care simte că sensul său personal al scopului este împlinit la locul de muncă va fi un atu neprețuit pentru productivitate și succes. O organizație centrată pe scop va aduce beneficii fiecărei părți interesate, de la angajați la societate în general. Acest „punct dulce” al scopului creează o relație reciprocă între toate cele trei domenii și se află în centrul activității Pontefract.
