Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este foarte apreciată pentru integrarea cuprinzătoare a Lean, Six Sigma și Teoria constrângerilor (TOC), oferind perspective valoroase pentru cei cu experiență în aceste domenii. Cu toate acestea, cartea poate să nu fie accesibilă începătorilor din cauza dependenței sale de jargonul industrial și a unui conținut superficial.
Avantaje:⬤ Integrarea puternică a conceptelor Lean, Six Sigma și TOC.
⬤ Stil de scriere concis și informativ.
⬤ Servește ca o resursă excelentă pentru practicienii și managerii seniori care caută informații detaliate privind îmbunătățirea proceselor.
⬤ Oferă o imagine de ansamblu valoroasă care ar putea înlocui mai multe cărți pe această temă.
Dezavantaje:⬤ Poate părea superficială în unele părți, cu unele omisiuni în tabele și grafice.
⬤ Nu este potrivit pentru începători nefamiliarizați cu Lean și TOC; lipsește un glosar pentru abrevieri.
⬤ Utilizarea intensă a jargonului specializat poate limita accesibilitatea pentru noii profesioniști.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Ultimate Improvement Cycle: Maximizing Profits Through the Integration of Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints
Conținutul cărții:
Recunoscând necesitatea de a implementa calitatea și de a elimina risipa, companiile adoptă Lean, Six Sigma sau o combinație a celor două, adoptând de obicei o abordare amplă care încearcă să remedieze fiecare proces, critic sau nu. Atunci când se întâmplă acest lucru, eforturile sunt distrase, îmbunătățirile sunt amânate pe termen nedeterminat, iar rezultatele sunt mediocre în cel mai bun caz.
The Ultimate Improvement Cycle (UIC) integrează Lean, Six Sigma și Teoria constrângerilor într-o strategie combinată care vă va ajuta să vă concentrați imediat eforturile asupra acelor domenii care vor face cea mai mare diferență. Cartea prezintă legile de bază ale fizicii fabricii care arată de ce UIC oferă îmbunătățiri semnificative ale rezultatelor, în timp ce alte inițiative eșuează atât de des. Cartea vă explică de ce concentrarea eforturilor asupra problemelor aparente, mai degrabă decât asupra preocupărilor sistemice, este un efort irosit.
Concentrați-vă asupra domeniilor cheie și duceți îmbunătățirea la nivelul următor
The Ultimate Improvement Cycle: Maximizarea profiturilor prin integrarea Lean, Six Sigma și a teoriei constrângerilor vă arată cum să obțineți cele mai bune rezultate din Lean și Six Sigma prin utilizarea principiilor inspirate din teoria constrângerilor. Această abordare va garanta că efortul dumneavoastră este concentrat în locul potrivit, la momentul potrivit, folosind instrumentele potrivite și cantitatea potrivită de resurse. Această abordare multiplă abordează contabilitatea costurilor, variația, risipa și măsurarea performanței. Dar, cel mai important, vă concentrează organizația asupra domeniilor corecte de optimizat.
Aplicând ani de muncă practică în multe medii, Bob Sproull a dezvoltat o metodă unică dovedită care valorifică o formulă de eliberare în timp pentru a evoca instrumentele cheie necesare îmbunătățirii. El vă arată cum să profitați de natura ciclică a îmbunătățirii pentru a implementa schimbări care sunt perpetuu eficiente, iar abordarea sa nu necesită mai multe resurse decât cele pe care le aveți la îndemână. Deși a fost dezvoltat inițial în industria prelucrătoare, UIC funcționează la fel de bine în orice mediu, indiferent dacă este orientat spre producție sau spre servicii, inclusiv întreținerea, reparațiile și reviziile (MRO) și managementul proiectelor în lanț critic (CCPM).
