Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Titlul original:
Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma Improvement Methodology: Making the Case for Integration
Conținutul cărții:
Mulți lideri și manageri au condus inițiative de îmbunătățire într-o varietate de sectoare industriale diferite. Majoritatea cred că, atunci când încep aceste eforturi, au deja instrumentele de care au nevoie în "rucsacul" lor de îmbunătățire. Folosind aceste instrumente, ei aduc îmbunătățiri substanțiale proceselor într-o gamă largă de segmente industriale. Cu toate acestea, pe măsură ce trece timpul, majoritatea își dau seama că există o verigă lipsă în arsenalul lor de instrumente pentru îmbunătățire. Autorul acestei cărți s-a confruntat cu aceeași situație dificilă și a descoperit care era veriga lipsă din setul său de instrumente de îmbunătățire: Teoria constrângerilor (TOC - Theory of Constraints). Odată ce a învățat detaliile TOC, capacitatea sa de a face îmbunătățiri majore a sărit în sus la niveluri pe care nu le mai văzuse până atunci. TOC este numitorul comun în toate studiile de caz prezentate în această carte.
Această carte se deschide cu un capitol despre ce este Teoria constrângerilor și de ce funcționează atât de bine în eforturile de îmbunătățire. Al doilea și al treilea capitol acoperă punctele importante legate de Lean Manufacturing și Six Sigma, precum și punctele cheie legate de variabilitate. Capitolul 4 demonstrează cum să combinați eficient aceste trei componente pentru a obține o îmbunătățire maximă și creșterea corespunzătoare a rentabilității companiei dumneavoastră. Restul cărții este compus din studii de caz reale din diferite segmente industriale, care utilizează această metodologie integrată de îmbunătățire.
În esență, această carte pune bazele a ceea ce majoritatea practicienilor abia încep să înțeleagă - această metodologie de îmbunătățire integrată este superioară celor trei componente utilizate izolat una de cealaltă. Această carte prezintă o metodă pas cu pas de combinare a teoriei constrângerilor, Lean și Six Sigma și apoi demonstrează eficiența acesteia într-o gamă foarte diversă de industrii.
