Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este în general bine primită, subliniind importanța înțelegerii diferențelor generaționale și oferind sfaturi practice pentru gestionarea eficientă a echipei. Recenzenții apreciază cercetarea solidă, poveștile relatabile și strategiile acționabile pentru lideri. Cu toate acestea, unii cititori au considerat conținutul oarecum repetitiv și lipsit de idei revoluționare, criticile vizând accentul puternic pus pe diferențele dintre generații, fără perspective noi substanțiale.
Avantaje:⬤ Ușor de citit și sfaturi practice pentru managementul echipei.
⬤ Oferă informații valoroase despre diferențele generaționale și impactul acestora asupra echipelor.
⬤ Conține numeroase strategii și sfaturi utile, în special cele „101 moduri de a vă inspira echipa”.
⬤ Bine documentat, cu un amestec de exemple din lumea reală și studii academice.
⬤ Foarte recomandat liderilor și managerilor care doresc să îmbunătățească performanța echipei.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori au considerat că ideile sunt repetitive și nu diferă semnificativ de literatura existentă.
⬤ Un accent puternic pe diferențele dintre generații poate să nu fie pe placul tuturor cititorilor.
⬤ Câteva recenzii au sugerat că cărții îi lipsesc conceptele noi sau deosebit de inspirate.
(pe baza a 43 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Best Team Wins: The New Science of High Performance
Conținutul cărții:
Autorii bestsellerurilor New York Times The Carrot Principle și All In oferă un ghid revoluționar, inovator, pentru construirea celor mai colaborative echipe din zilele noastre - astfel încât orice organizație să poată funcționa la performanță maximă.
O schimbare masivă are loc în lumea afacerilor. În companiile medii de astăzi, până la optzeci la sută din zilele angajaților sunt acum petrecute lucrând în echipă. Cu toate acestea, echipele în care se regăsesc majoritatea oamenilor nu sunt nici pe departe atât de eficiente pe cât ar putea fi. Acestea sunt adesea divizate de tensiuni, dacă nu chiar de disensiuni, iar echipele disfuncționale consumă energia, entuziasmul și creativitatea angajaților. Acum, Adrian Gostick și Chester Elton împărtășesc modalitățile dovedite prin care managerii pot construi echipe coezive și productive, în ciuda distracțiilor și provocărilor cu care se confruntă fiecare afacere.
În Cea mai bună echipă câștigă, Gostick și Elton au studiat peste 850.000 de sondaje privind implicarea angajaților pentru a-și dezvolta "Cele cinci discipline ale liderilor de echipă", explicând cum să recunoască și să motiveze diferitele generații pentru a spori implicarea individuală.
Modalități de a promova discordia sănătoasă și de a stârni inovația.
Și tehnici pentru a unifica orientarea către client și a construi punți între funcții, culturi și distanțe. Ei au împărtășit aceste discipline cu clienții lor corporativi, iar acum au distilat descoperirile lor revoluționare într-un ghid succint și captivant pentru liderii de afaceri de pretutindeni. Gostick și Elton oferă modalități practice de abordare a provocărilor reale cu care se confruntă managerii de astăzi, cum ar fi ascensiunea generației Millennials, viteza tot mai mare a schimbării, numărul tot mai mare de echipe globale și virtuale și fricțiunile create de lucrul interfuncțional.
Aceasta este o lectură obligatorie pentru oricine dorește să maximizeze performanța la locul de muncă, de la doi dintre cei mai de succes consultanți corporativi ai generației lor, pe care New York Times i-a numit "creativi și revigoranți".
