Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Principiul morcovului este o carte de management foarte apreciată, axată pe importanța recunoașterii angajaților și a consolidării pozitive la locul de muncă. Recenzile evidențiază aplicațiile sale practice și ideile susținute de cercetare care îi ajută pe manageri să îmbunătățească productivitatea, implicarea și moralul general al angajaților. Deși cartea oferă strategii valoroase, unii cititori au remarcat că este posibil să nu acopere toate complexitățile leadershipului.
Avantaje:Cartea prezintă un limbaj clar și strategii concrete pentru îmbunătățirea recunoașterii angajaților și reducerea fluctuației de personal. Recenzenții au lăudat datele bine documentate, anecdotele captivante și sfaturile practice care pot fi aplicate în diverse medii de lucru. Mulți au considerat conținutul revelator și inspirator atât pentru managerii noi, cât și pentru cei experimentați. De asemenea, cartea încurajează relațiile de muncă pozitive și oferă o perspectivă nouă asupra motivării angajaților.
Dezavantaje:Unii cititori au considerat că această carte ar putea accentua prea mult nevoia de recunoaștere și ar putea să nu abordeze provocări manageriale mai profunde. Câțiva au remarcat că, deși principiile sunt utile, ele pot părea evidente sau simpliste după reflecție. În plus, se menționează un accent considerabil pe cercetare, care ar putea copleși unii cititori.
(pe baza a 92 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance [Updated & Rev
Conținutul cărții:
Managementul cu bâte nu mai există. Principiul morcovului oferă strategii dovedite pentru a vă ajuta să vă recunoașteți și să vă motivați angajații valoroși.
De la publicarea sa inițială în 2007, bestsellerul New York Times Principiul morcovului a primit recenzii elogioase în The Wall Street Journal, Fortune și The New York Times și a ajutat o mulțime de manageri să își energizeze echipele, iar companiile să își sporească spectaculos rezultatele de afaceri. Cartea a fost adoptată chiar și de prestigiosul grup de formare și consultanță FranklinCovey International pentru formarea sa în domeniul leadershipului. Această ediție actualizată nu putea veni într-un moment mai bun, deoarece recesiunea economică ne obligă pe toți să găsim modalități creative și rentabile de a stimula creșterea și productivitatea.
Dezvăluind rezultatele revoluționare ale unuia dintre cele mai aprofundate studii de management întreprinse vreodată, Principiul morcovului arată în mod definitiv că principala caracteristică a celor mai de succes manageri este aceea de a le oferi angajaților lor o recunoaștere frecventă și eficientă. Cu rezultate independente de la HealthStream Research și analize realizate de experții în leadership Adrian Gostick și Chester Elton, Adrian Gostick și Chester Elton, acest studiu revoluționar realizat pe 200.000 de persoane pe parcursul a zece ani, a constatat rezultate de afaceri mult mai mari atunci când managerii au oferit laude constructive și recompense semnificative în moduri care i-au motivat puternic pe angajați să exceleze. Acești manageri conduc cu morcovi, nu cu bastoane, și astfel obțin rezultate mai bune:
-Productivitate.
-Angajament.
-Retenție.
Într-un nou capitol, Gostick și Elton prezintă rezultatele unui studiu amplu, realizat de Towers Perrin, autoritate de vârf în domeniul cercetării, care confirmă eficacitatea extraordinară a abordării principiului morcovului în întreaga lume.
Bazându-se pe studii de caz din companii de top, printre care Disney, DHL, KPMG și Pepsi Bottling Group, Gostick și Elton arată cum cheia recunoașterii bine făcute este combinarea acesteia cu alte patru trăsături de bază ale unui leadership eficient. Gostick și Elton îi îndrumă pe cititori exact cum să folosească metodele simple, dar puternice pe care au descoperit că le folosesc toți managerii mari pentru a le oferi angajaților lor această recunoaștere eficientă, care poate fi învățată ușor și va produce rezultate imediate.
Recunoașterea grozavă poate fi făcută în câteva momente - și nu necesită sume de bani care să rupă bugetul. Urmând acești pași simpli veți deveni un lider de înaltă performanță și vă veți duce echipa la un nou nivel de realizare.
