Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Cele 27 de provocări cu care se confruntă managerii” de Bruce Tulgan este foarte apreciată pentru sfaturile sale practice și strategiile aplicabile pentru managerii de la toate nivelurile. Mulți cititori au considerat-o perspicace și eficientă, în special pentru noii manageri, exprimându-și în același timp aprecierea pentru stilul clar de scriere și exemplele din viața reală. Cu toate acestea, unii cititori au considerat că oferă o perspectivă limitată asupra interacțiunilor umane reale și și-au exprimat dezamăgirea în ceea ce privește aplicabilitatea sa la experiențele lor personale în management.
Avantaje:Sfaturi extrem de practice pentru manageri, conținut pătrunzător și eficient, stil de scriere clar, strategii aplicabile, potrivit atât pentru managerii începători, cât și pentru cei experimentați, include exemple din viața reală, servește drept referință valoroasă.
Dezavantaje:Perspicacitate limitată în abordarea interacțiunilor umane reale, unii cititori au considerat-o mai puțin aplicabilă experiențelor lor manageriale, câțiva au exprimat că nu a fost atât de utilă pe cât se așteptau, unele conținuturi pot fi repetitive.
(pe baza a 87 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The 27 Challenges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems
Conținutul cărții:
Timp de peste douăzeci de ani, expertul în management Bruce Tulgan a întrebat: "Care sunt cele mai dificile provocări cu care vă confruntați atunci când vine vorba de gestionarea oamenilor? ".
Indiferent de industrie sau de funcția ocupată, managerii menționează aceleași probleme de bază - 27 de provocări recurente: superstarul pe care managerul se teme să-l piardă, leneșul pe care managerul nu-și dă seama cum să-l motiveze, cel cu o problemă de atitudine și cei doi care nu se pot înțelege, pentru a numi doar câteva.
Se pare că, atunci când lucrurile merg prost într-o relație managerială, numitorul comun este aproape întotdeauna comunicarea nestructurată, lipsită de substanță, de tip "hit-or-miss".
Adevărata problemă este că majoritatea managerilor "gestionează pe pilot automat" fără să-și dea seama - până când ceva nu merge bine. Și dacă gestionați pe pilot automat, atunci aproape întotdeauna se întâmplă ceva.
Cele 27 de provocări cu care se confruntă managerii arată exact cum să rupi acest cerc vicios și să preiei controlul asupra relațiilor de management. Indiferent de problemă, Tulgan arată că tot ceea ce vă trebuie sunt elementele fundamentale. Cei mai buni manageri poartă în permanență conversații individuale care clarifică așteptările, monitorizează performanța, oferă feedback și îi fac pe oameni responsabili.
Pentru fiecare problemă de la locul de muncă - chiar și cele mai incomode și dificile - Cele 27 de provocări cu care se confruntă managerii arată cum să adapteze conversațiile pentru a rezolva situații familiare fiecărui manager. Tulgan oferă abordări clare pentru a schimba atitudinile negative, a reduce fricțiunile și conflictele, a îmbunătăți performanțele scăzute, a reține performanțele de vârf și chiar a aborda epuizarea personală.
Cele 27 de provocări cu care se confruntă managerii este o resursă indispensabilă pentru managerii de la toate nivelurile, pe care oricine gestionează pe cineva va dori să o aibă la îndemână. Provocare cu provocare, veți vedea cum cei mai eficienți manageri folosesc fundamentele managementului pentru a rezolva proactiv (aproape) orice problemă cu care se poate confrunta un manager.
