Coachingul echipei la locul de muncă 2: Ghidul definitiv pentru coachingul echipei

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit un feedback covârșitor de pozitiv pentru perspectivele și îndrumările sale practice privind coaching-ul de echipă. Cititorii îi apreciază exhaustivitatea, conținutul modernizat și abordarea inspirațională, subliniind utilitatea sa atât pentru antrenorii cu experiență, cât și pentru cei noi. Cu toate acestea, au existat cazuri de nemulțumire cu privire la starea cărții la livrare.

Cartea este bine documentată, informativă și practică, cu perspective deosebite pentru coachingul de echipă și executiv. Cartea este foarte recomandată atât antrenorilor noi, cât și celor cu experiență și este descrisă ca fiind inspirată și completă în acoperirea subiectelor cheie.

Unii utilizatori au raportat că au primit o carte deteriorată, deși au comandat-o nouă, ceea ce a fost dezamăgitor.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Coaching the Team at Work 2: The Definitive Guide to Team Coaching

Conținutul cărții:

„Această carte este o necesitate pentru oricine este implicat în coaching-ul organizațional.” Adrian Moorhouse, Managing Director, Lane4 & medaliat olimpic cu aur

Coaching the Team at Work, 4e este rezultatul unei cercetări de peste 20 de ani cu antrenori de echipă practicanți și cu mari corporații din întreaga lume. Acesta recunoaște că, într-un mediu de afaceri și social complex și în continuă evoluție, echipele pot ține pasul doar dacă se adaptează frecvent. Dar, pentru a se adapta, ele trebuie să cunoască clar sistemele lor interne și externe și modul în care acestea contribuie la performanță sau o subminează. Există mai multe aspecte ale funcției echipei care stau la baza performanței - și fiecare influențează și este influențat de celelalte. Această ediție revizuită explorează cele mai semnificative șase aspecte:

* Scopul și motivația.

* Sisteme și procese referitoare la părțile interesate externe.

* Relațiile, în special în cadrul echipei.

* Sistemele și procesele referitoare la funcțiile interne (cum ar fi calitatea și procesul decizional)

* Învățarea (modul în care echipa se adaptează pentru a ține pasul cu ritmul schimbării)

* Leadership (modul în care funcțiile de conducere sunt exercitate în cadrul echipei)

Atunci când aceste aspecte sunt aliniate, o echipă poate funcționa la cel mai bun nivel.

Însă atunci când unul sau mai multe dintre aceste aspecte funcționează defectuos, rezultatul este performanța scăzută.

Această carte îi ajută pe antrenorii de echipă să își dezvolte abilitățile de a sprijini echipele în înțelegerea acestor dinamici complexe și, ca urmare, în dezvoltarea unor modalități mai eficiente de a lucra împreună.