Titlul original:
Creativity, Innovation, and Entrepreneurship: The Only Way to Renew Your Organization
Conținutul cărții:
Oamenii cu idei sunt visători. Oamenii care duc lucrurile la îndeplinire sunt cei care fac. Un realizator valorează cât opt visători. Există trei tipuri de oameni care alcătuiesc un inovator. Există inventatori (oameni care au idei noi și unice), rezolvatori de probleme (oameni care au idei despre cum să corecteze o eroare anterioară) și antreprenori (oameni care transformă ideile în realități). Puse laolaltă, ele se scriu "inovator".
Cele mai multe cărți inovatoare din prezent se concentrează pe modalitățile de a crea idei noi și unice; unele dintre ele abordează și rezolvarea problemelor, dar aceasta reprezintă mai puțin de 10% din metodologiile pe care inovatorul trebuie să le stăpânească. Abordările utilizate în această carte transformă o idee în realitate sau, altfel spus, livrează produse inovatoare care să aducă profit organizației și să insufle mândrie angajaților acesteia. Aceasta înseamnă că fiecărui pas al procesului trebuie să i se aplice inovația pentru a răspunde așteptărilor și cerințelor clientului sofisticat de astăzi. Această carte este concepută pentru a ajuta cititorul și organizația sa să finalizeze procesul complex de introducere pe piață a unui produs nou, prezentând ceea ce se așteaptă la fiecare etapă a ciclului și oferind instrucțiuni pas cu pas cu privire la ceea ce trebuie făcut la fiecare etapă specifică.
În organizațiile mari și mijlocii, această carte este concepută pentru a ajuta fiecare individ să înțeleagă cum se încadrează în ciclul inovator și explică de ce ar trebui să fie mai creativi în legătură cu munca pe care o fac și mai conștienți de contribuțiile pe care le pot aduce. Ea subliniază importanța contribuției fiecărui individ la procesul inovator al organizației.
Cartea este concepută pentru a ajuta organizația să-și înțeleagă ciclul sistemelor de inovare. În prima parte a ciclului, aceasta se concentrează asupra eliminării proiectelor care nu au potențialul de a produce rezultate cu valoare adăugată pentru părțile interesate. Prin utilizarea liniilor directoare prezentate în această carte, o organizație își poate reduce rata de eșec a proiectelor noi cu până la 50%, ceea ce ar trebui să ducă la aproape dublarea producției de produse noi a organizației, crescând astfel profiturile cu până la 15%.
