Titlul original:
Innovative Change Management (ICM): Preparing Your Organization for the New Innovative Culture
Conținutul cărții:
Managementul inovativ al schimbării (ICM) reprezintă înțelepciunea și cunoștințele acumulate de unul dintre cei mai importanți specialiști din lume în îmbunătățirea performanței. Acesta include o explicație clară și amănunțită a instrumentelor critice necesare pentru crearea unui sistem care are ca rezultat un procent mult mai mare de inițiative care progresează către proiecte de succes. Studiile efectuate de organizații precum Gartner, Ernst & Young și Harrington Management Systems indică faptul că, în medie, mai puțin de 25% din proiectele inovatoare obțin un succes susținut. Raportul de sondaj 2018 al Centrului American pentru Productivitate și Calitate a subliniat faptul că 88% dintre organizații au considerat că disciplina de gestionare a proceselor trebuie să fie schimbată și 53. 8% au considerat că trebuie să creeze o cultură a îmbunătățirii continue. Prin utilizarea eficientă a metodologiei ICM, puteți transforma mii de ore pierdute de angajați în milioane de dolari în profit crescut.
Această carte dezvăluie pentru prima dată cititorului modul în care ICM combină managementul schimbării proiectului, managementul schimbării culturii și conceptele de management al proiectului pentru a crea o organizație eficientă și inovatoare. Aceste concepte combinate duc la îmbunătățiri omogene în ceea ce privește îmbunătățirea performanței și schimbarea culturală. Cartea prezintă o procedură pas cu pas concepută pentru a aplica ICM la programe complexe, cum ar fi reproiectarea proceselor și gestionarea lanțului de aprovizionare, precum și la cele mai simple, cum ar fi relocarea birourilor. În plus, ea oferă metodologii de schimbare testate pe teren pentru a vă ajuta să includeți sistematic schimbarea în planul dumneavoastră de management strategic.
Această carte vă arată cum să:
⬤ Să pregătiți terenul pentru ICM.
⬤ Dezvoltați un nou stil de management care să încurajeze inovația.
⬤ Dezvoltați și implementați o metodologie de management al schimbării care să susțină metodologia de management al proiectului.
⬤ Elaborarea unui program de management al schimbării culturale. Cum să recompensați și să recunoașteți activitățile de inovare generate de angajații dumneavoastră.
⬤ faceți din ICM o parte importantă a planului strategic.
⬤ Ajutați angajații să înțeleagă aspectele schimbării care favorizează cariera Cum să maximizați ROC (randamentul schimbării) al organizației dvs.
Cea mai mare parte a activității legate de managementul schimbării se concentrează pe implementarea cu succes a proiectelor individuale. Statisticile indică faptul că acest lucru nu este suficient pentru a ține pasul cu concurența inovatoare în schimbare rapidă de astăzi. Întrucât majoritatea organizațiilor profitabile lucrează cu sârguință la creșterea capacităților lor de inovare, acest accent necesită un stil de management restructurat complet nou și modele comportamentale care sunt străine pentru majoritatea managerilor de succes din prezent.
