Evaluare:
Cartea „The Matrix Revisited” de Dr. Jay Galbraith oferă o explorare cuprinzătoare și practică a organizațiilor matrice, discutând complexitatea, beneficiile și provocările acestora. În ciuda examinării amănunțite și a perspectivelor personale ale autorului, unii cititori consideră cartea prea complicată și lungă, în timp ce alții îi apreciază profunzimea și aplicațiile practice.
Avantaje:⬤ Explorare cuprinzătoare și practică a organizațiilor matrice.
⬤ Definiții și explicații clare ale diferitelor structuri matriceale.
⬤ Analiză obiectivă, fără prejudecăți în favoarea sau împotriva sistemelor matriceale.
⬤ Bazată pe exemple din lumea reală din mai multe industrii.
⬤ Perspective valoroase asupra comunicării, planificării și gestionării talentelor în cadrul organizațiilor matrice.
⬤ Prea tehnică și complicată pentru unii cititori.
⬤ Considerat prea lung pentru cantitatea de conținut prezentată.
⬤ Unii cititori consideră că complică lucrurile în loc să le simplifice.
⬤ Percepția autorului ca fiind părtinitor din cauza trecutului său de consultant.
(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)
Nu structurile organizaționale eșuează, spune Jay Galbraith, ci managementul eșuează în implementarea lor corectă.
Acesta este motivul pentru care, explică el, ideea că matricea nu funcționează există și astăzi, chiar și printre oamenii care ar trebui să știe mai bine. Dar matricea a devenit o formă de organizare necesară în mediul de afaceri actual.
Companiile știu acum că, dacă au mai multe linii de produse, fac afaceri în mai multe țări și deservesc mai multe segmente de clienți printr-o varietate de canale, nu au cum să evite un fel de structură matriceală, iar întrebarea pe care și-o pun majoritatea este "Cum învățăm să operăm matricea în mod eficient? " În Designing Matrix Organizations That Actually Work, Galbraith răspunde la aceasta și la alte întrebări, pe măsură ce arată cum să faci o matrice să funcționeze eficient.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)