Evaluare:
Cartea scrisă de Galbraith și Kates reprezintă o resursă cuprinzătoare privind proiectarea organizațională, abordând aspecte-cheie precum proiectarea centrată pe client, organizarea transfrontalieră și centralizarea versus descentralizarea. Cartea oferă instrumente practice, modele și exemple din lumea reală, ceea ce o face o referință valoroasă atât pentru practicieni, cât și pentru cercetători. Cu toate acestea, unii recenzenți au considerat formatul incomod și au remarcat că integrarea modelului Star ar putea introduce o complexitate inutilă.
Avantaje:⬤ Acoperire cuprinzătoare a problemelor de design organizațional.
⬤ Exemple și instrumente practice oferite.
⬤ Accentuează alinierea strategiei și a structurii.
⬤ Șabloane utile incluse în carte.
⬤ Utile atât pentru practicieni, cât și pentru cadrele universitare.
⬤ Explicații clare ale conceptelor complexe.
⬤ Formatul online poate fi dificil de navigat.
⬤ Unii au considerat că complexitatea modelului Star ar putea diminua din mesajul principal.
⬤ Poate să nu ofere îndrumare pas cu pas tuturor utilizatorilor.
(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)
Designing Your Organization: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM]
Designing Your Organization este un ghid practic care oferă managerilor un set de instrumente practice pe care să le folosească atunci când iau decizii privind designul organizației. Bazată pe modelul Star al lui Jay Galbraith, utilizat cu succes, cartea acoperă elementele fundamentale ale designului organizației și oferă cadre și instrumente pentru a-i ajuta pe lideri să-și pună în aplicare strategia. Autorii abordează cele cinci provocări specifice de proiectare cu care se confruntă majoritatea organizațiilor de astăzi:
- Proiectarea în jurul clientului.
- Organizarea dincolo de granițe.
- Realizarea unei matrice de lucru.
- Rezolvarea dilemei centralizare - și descentralizare.
- Organizarea pentru inovare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)