Gestionarea proiectelor: O foarte scurtă introducere

Titlul original:

Managing Projects: A Very Brief Introduction

Conținutul cărții:

Abordarea liniară, orientată spre obiective, a proiectelor, atât de populară în literatura de management, este adecvată numai dacă aveți de-a face cu probleme bine definite. Cu toate acestea, pentru proiectele care abordează probleme slab definite, principiile managementului clasic de proiect nu funcționează; managerii de proiect încearcă în zadar să mențină o abordare liniară, chiar dacă obiectivele, persoanele afectate și condițiile-cadru nu pot fi determinate cu precizie.

Noi propunem o abordare fundamental diferită, bazată pe teoria organizațională actuală: să se înceapă cu experimente, fără concluzii prestabilite. Proiectele nu sunt evaluate prin compararea stadiului actual cu obiectivul, ci mai degrabă prin evaluarea faptului dacă stagnarea a fost depășită, dacă conflictele au fost lăsate deoparte și dacă s-a creat o înțelegere comună a noilor oportunități.

Grupurile de proiect și comitetele directoare nu sunt înființate deloc. „Jocurile” de putere sunt exploatate și puse în valoare, mai degrabă decât interzise.