Influențarea culturii organizaționale: O introducere foarte scurtă

Influențarea culturii organizaționale: O introducere foarte scurtă (Stefan Khl)

Titlul original:

Influencing Organizational Culture: A Very Brief Introduction

Conținutul cărții:

În discursul de management, puține cuvinte sunt aruncate mai neglijent decât "cultură organizațională".

În timp ce termenul este de obicei definit prea larg - incluzând fenomene precum presupuneri, valori, tradiții, articole de credință, mituri și artefacte - această carte aplică un concept mult mai restrâns. Cultura organizațională, sau structura informală a unei organizații, este un termen utilizat pentru a descrie așteptările comportamentale dintr-o organizație care nu au fost stabilite în mod formal, ci care au evoluat prin repetiție și imitație.

Această carte arată cum această definiție restrânsă face posibilă observarea și înțelegerea mai precisă a culturii unei organizații și a schimbărilor sale. Singura modalitate a conducerii de a influența cultura organizațională - și acest lucru poate părea paradoxal la început - este de a schimba structura formală a organizației, cum ar fi, de exemplu, sistemele de stimulente, procesele de stabilire a obiectivelor, direcțiile strategice sau ierarhia.

Alte date despre carte:

ISBN:9781732386143
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă moale

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Sisif în management: Căutarea zadarnică a structurii organizaționale optime - Sisyphus in...
Pe de o parte, angajații ar trebui să concureze între ei...
Sisif în management: Căutarea zadarnică a structurii organizaționale optime - Sisyphus in Management: The Futile Search for the Optimal Organizational Structure
Când maimuțele conduc grădina zoologică: Capcanele ierarhiilor plate - When the Monkeys Run the Zoo:...
Fiecare schimbare are prețul ei. Stefan KUhl...
Când maimuțele conduc grădina zoologică: Capcanele ierarhiilor plate - When the Monkeys Run the Zoo: The Pitfalls of Flat Hierarchies
Organizațiile: O scurtă introducere - Organizations: A Short Introduction
De la companii, administrații publice, universități și școli până la spitale,...
Organizațiile: O scurtă introducere - Organizations: A Short Introduction
Ilegalitatea utilă: Beneficiile încălcării regulilor în organizații (The Benefits of Breaking the...
Organizațiile se confruntă cu o dilemă. Pe de o...
Ilegalitatea utilă: Beneficiile încălcării regulilor în organizații (The Benefits of Breaking the Rules in Organizations) - Useful Illegality: The Benefits of Breaking the Rules in Organizations
Designing Organizations: O foarte scurtă introducere - Designing Organizations: A Very Brief...
Atunci când se (re)proiectează organizații,...
Designing Organizations: O foarte scurtă introducere - Designing Organizations: A Very Brief Introduction
Gestionarea proiectelor: O foarte scurtă introducere - Managing Projects: A Very Brief...
Abordarea liniară, orientată spre obiective, a...
Gestionarea proiectelor: O foarte scurtă introducere - Managing Projects: A Very Brief Introduction
Elaborarea declarațiilor de misiune: O foarte scurtă introducere - Developing Mission Statements: A...
Întreprinderile nu mai sunt singurele organizații...
Elaborarea declarațiilor de misiune: O foarte scurtă introducere - Developing Mission Statements: A Very Brief Introduction
Conducerea laterală: O foarte scurtă introducere în putere, înțelegere și încredere - Lateral...
În organizații, există întotdeauna situații care...
Conducerea laterală: O foarte scurtă introducere în putere, înțelegere și încredere - Lateral Leading: A Very Brief Introduction to Power, Understanding and Trust
Influențarea culturii organizaționale: O introducere foarte scurtă - Influencing Organizational...
În discursul de management, puține cuvinte sunt...
Influențarea culturii organizaționale: O introducere foarte scurtă - Influencing Organizational Culture: A Very Brief Introduction

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)