Influencing Organizational Culture: A Very Brief Introduction
În discursul de management, puține cuvinte sunt aruncate mai neglijent decât "cultură organizațională".
În timp ce termenul este de obicei definit prea larg - incluzând fenomene precum presupuneri, valori, tradiții, articole de credință, mituri și artefacte - această carte aplică un concept mult mai restrâns. Cultura organizațională, sau structura informală a unei organizații, este un termen utilizat pentru a descrie așteptările comportamentale dintr-o organizație care nu au fost stabilite în mod formal, ci care au evoluat prin repetiție și imitație.
Această carte arată cum această definiție restrânsă face posibilă observarea și înțelegerea mai precisă a culturii unei organizații și a schimbărilor sale. Singura modalitate a conducerii de a influența cultura organizațională - și acest lucru poate părea paradoxal la început - este de a schimba structura formală a organizației, cum ar fi, de exemplu, sistemele de stimulente, procesele de stabilire a obiectivelor, direcțiile strategice sau ierarhia.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)