Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „How Did That Happen?” este apreciată pe scară largă pentru abordarea sa practică a responsabilității și a leadershipului, oferind strategii clare pe care managerii și liderii le pot implementa în organizațiile lor. Cititorii apreciază ideile concrete și exemplele din viața reală oferite de-a lungul textului. Cu toate acestea, unii critici menționează că cartea poate fi prea complexă, semănând cu un manual, ceea ce poate împiedica accesibilitatea sa. În plus, câțiva recenzenți își exprimă nemulțumirea cu privire la lungimea sau conținutul raportat la preț, considerând că ar fi putut fi mai cuprinzătoare sau mai concisă.
Avantaje:⬤ Ghid practic și acționabil pentru a-i responsabiliza pe ceilalți
⬤ exemple excelente din viața reală
⬤ ușor de citit
⬤ aplicabil la diverse roluri (manageri, părinți, adolescenți)
⬤ conținut bine organizat
⬤ benefic pentru dezvoltarea unei culturi organizaționale pozitive
⬤ oferă o schimbare de paradigmă în ceea ce privește responsabilitatea
⬤ bun atât pentru afaceri, cât și pentru dezvoltarea personală.
Dezavantaje:⬤ Poate fi prea complexă și densă
⬤ se citește ca un manual
⬤ unele idei sunt considerate limitate sau insuficient dezvoltate
⬤ percepută ca fiind prea scurtă sau lipsită de profunzime de către unii cititori
⬤ critica de a fi un instrument de marketing pentru alte lucrări ale autorilor
⬤ unii consideră că necesită efort pentru a distila informații utile.
(pe baza a 77 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way
Conținutul cărții:
bestsellerul New York Times care oferă o abordare simplă și dovedită pentru îmbunătățirea responsabilității și a rezultatelor finale.
Economia se prăbușește, guvernul greșește, afacerile eșuează, liderii nu conduc, managerii nu gestionează, iar oamenii nu dau curs, lăsându-ne să ne întrebăm: "Cum s-a întâmplat asta? ".
Surprizele cauzate de lipsa responsabilității personale afectează aproape toate organizațiile din zilele noastre, de la arena politică la întreprinderile mari și mici. Cum s-a întâmplat asta? oferă o modalitate dovedită de a elimina aceste surprize neplăcute, de a obține un avantaj competitiv imbatabil și de a spori performanța prin tragerea la răspundere a celorlalți în mod pozitiv, bazat pe principii.
În calitate de experți în responsabilizarea la locul de muncă și de autori ai cărții The Oz Principle, Roger Connors și Tom Smith abordează următorul pas crucial pe care îl poate face oricine, fie că lucrează în calitate de manager, supraveghetor, CEO sau performer individual: crearea unei mai mari responsabilități în rândul tuturor oamenilor de care depindeți.
